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对良好管治的承诺管理改革进度报告
UNODC/ED/1
7 April 2003
Chinese
Original: English
执行主任
“对良好管治的承诺”
管理改革进度报告
（2002 年4 月-2003 年4 月）
V.03-82410
“对良好管治的承诺”
管理改革进度报告
（2002 年4 月-2003 年4 月）
目录
页次
一. 承诺兑现 3
二. 一个透明和创新的毒品和犯罪问题办事处 （2002-2003 年） 3
A. 在会员国的指导下和工作人员的赞同下确定优先事项 3
B. 业务活动优先事项 4
C. 将设想转化为现实 5
D. 一个办事处：在将犯罪和毒品问题融为一体方面的进展 6
E. 建立伙伴关系 7
三. 前进道路 （2004-2005 年） 8
A. 利害攸关者与战略：2004-2005 年方案和预算 8
B. 改革进程 8
C. 资源：恳求稳定性、可预测性和灵活性 9
D. 替代供资（实物捐助） 9
E. 新的筹资机制正在探索中 10
附件
一. 业务活动优先事项：中期指导方针 11
二. 毒品和犯罪问题办事处 12
2
“对良好管治的承诺”
管理改革进度报告
（2002 年4 月-2003 年4 月）
一. 承诺兑现
联合国毒品和犯罪问题办事处的重新构建进程是在2002 年 4 月麻醉药品委
员会第四十五届会议——该届会议通过了第45/17 号决议——和同年5 月对管理
层进行了变动之后启动的。自那时以来，经过对影响其业绩的各种因素进行透
彻的审查之后，办事处 （期间将其名称改为现在的提法）从事了一项有会员国
和全体工作人员参与的行动计划。
首先，挑出了五个需要加以改进的管理领域：
(a) 管治，
(b) 筹资，
(c) 业务活动，
(d) 人力资源，
(e) 交流。
这一框架的核心是毒品和犯罪问题办事处承诺兑现它的各项方案目标，而
不是将供它支配的资源视作为理应花费的款项。本报告概述过去 12 个月内在改
革办事处方面所作出的决定，并考虑到预期在
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