奥世迈商业计划书.docxVIP

公司简介深圳市奥世迈投资发展有限公司2014年成立于深圳前海，注册资本1000万元，通过提供战略咨询、品牌建设、营销推广、全渠道分销、电商运营、全链物流整合、IT与数据协同、新品牌孵化等端到端的全产业链服务解决方案，致力于成为具有国内外影响力的品牌管理运营服务商，帮助优质的中小品牌轻松做好生意，做品牌商与消费者的桥梁。公司依托于丰富的品牌资源、全渠道分销网络资源、全链的仓储物流体系资源、高度集成与协同的信息化系统和优秀的人才队伍，2015年合计实现2560万人民币销售收入，2016年合计实现6830万销售收入；预计2017年将实现1.5亿销售收入。愿景：成为中国领先的品牌管理运营服务商使命：让优质的中小品牌轻松做好生意价值观：诚信客观 成就客户 拥抱变化团队合作 结果导向 产品/服务品牌咨询与营销服务解决方案随着移动互联网、电子商务的发展，各大行业呈现互联网化去中间化、市场愈加透明化、消费者碎片化个性化，这对新兴品牌或新产品进入市场，带来很大的不确定性和挑战。奥世迈成功运作品牌库数量高达20多个（截至2017年），积累了丰富的品牌管理与营销经验。通过提供端到端的专业的品牌咨询和精准营销服务，助力合作品牌快速在中国消费客群中构建品牌形象，催生品牌效应，解决品牌信赖度从0到1到100的痛点；具体包括品牌基础建设、企业CIS导入、产品策划、数字营销等。品牌咨询与营销服务清单为：全渠道分销管理服务解决方案1、移动互联网时代的到来，用户在所有可能的渠道出现；为了把产品信息传递到用户可能出现的地方，企业就需要有一套覆盖线上线下的全渠道分销网络的方案，快速实现全渠道覆盖。依托奥世迈的现代渠道、电商渠道、O2O渠道、特通渠道和新媒体渠道资源，为企业的全渠道布局提供了全方位专业的资源对接与运营服务，将产品快速、全面地推向市场，实现全渠道覆盖。全渠道分销资源有：O2O渠道：有菜、京东新通路、盒马鲜生、易果生鲜现代渠道：7-11、KA大卖场（大润发、沃尔玛、华润万家）电商渠道：综合电商平台（天猫、淘宝、京东、苏宁）、垂直电商（唯品会）、自营电商平台（B2B尾货平台、B2C礼品微商城、企业员工积分商城、O2O平台） 、卓尔购、1688、慧聪网特通渠道：企业采购、银行积分商城、电视购物新媒体渠道：罗辑思维2、构建了全渠道数据互通的生意运营管理能力，全方位服务不同客户的渠道需求。奥世迈自主研发了一套全渠道分销管理系统，通过B2C电商中心、B2B分销中心、O2O运营中心三大模块的全渠道订单覆盖，与后端的ERP/CRM/WMS打通，一方面实现与全渠道客户在商品、进销存、营销、订单、服务等数据的无缝对接，布局全渠道的运营管理，高效、透明、全面地掌控全渠道的生意状况；另一方面，实现商流、资金流、物流、信息流智慧管理，构建全渠道数据互通的生意运营管理能力。?我们的全渠道分销运营服务可以分为两大类，服务类和经销类：1）service model，即代运营服务模式，为品牌商提供IT、销售运营、活动推广、客服、仓储物流等基础服务。service model下，品牌商有权决定定价、选择经销商、拥有商品所有权，奥世迈扮演agent的角色，向品牌收取服务费。服务费有按年固定收费和按效果付费（佣金）两种收费模式。2）distribution model，即经销模式，为品牌商提供全套的经销服务，获得品牌商全国或区域的品牌代理权。IT与数据协同服务解决方案奥世迈的整体业务系统解决方案，解决了上下游孤立的系统的业务协同问题，把采购协同场景，销售协同场景，物流协同场景统一到一个生态服务系统中，同时把ERP、CRM、OMS、TMS、WMS集中于同一个场景中，实现流通供应链从采购到销售，物流，财务等全业务链条的闭环。 奥世迈的整体业务系统解决方案里，我们为品牌客户提供B2B供应链协同解决方案、B2C全渠道零售解决方案、数据BI分析解决方案，帮助品牌客户实现无缝的全业务链条协同、全面的大数据分析、高效的经营作业效率。B2B供应链协同解决方案B2B供应链协同解决方案针对上游供应商及下游渠道提供一整套系统协同解决方案：（1）B2B分销商协同门户解决方案，帮助传统分销企业的渠道业务模式互联网化，实现企业与伙伴双方的精准匹配，保证交易过程快速、准确、高效，使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用，助力企业向互联网营销转型，提高企业的核心竞争力。?该解决方案的流程和关键功能体现为：实时的业务协同平台：通过B2B电商门户，经销商可随时进行网上快速订货、与企业方业务对账、渠道数据及时上报，业务协作高效准确统一的订单中心集中处理：让B2B网上订单、微信订单、轻应用订单都可以统一归集到B2B电商中心进行集中处理，实现线上线下的一体化，支持经销商信用、促销、返利管理，快速协同处理业务。便捷的手