项目管理起源、发展和应用前景.pptVIP

项目管理的过去现在和未来;一、项目管理的起源与意义二、项目管理基本知识范畴三、项目管理当前应用情况四、项目管理未来发展趋势; 曼哈顿计划 历时3年（1942-1945）耗资,约20亿美元，20多万人参与。; 曼哈顿计划执行过程中，负责人L.R.格罗夫斯和R.奥本海默应用了项目管理的思路和方法，大大缩短了工程所耗时间。这一工程的成功促进了第二次世界大战后项目管理科学的形成和发展。 ; 阿波罗登月计划 历时约11.5年（1961.5- 1972.12 ），共耗资255亿美元，大约有40万人和2万多家企业、研究机构参加。 ; 阿波罗的成功，不仅为后来的航天计划奠定了技术基础，而且使项目管理风靡全球，也使NASA成为项目管理理论和实践的引领者。; 1957年美国杜邦公司把项目管理首次应用于设备维修，使维修停工时间由12小时锐减为7小时； 1958年美国人在北极星导弹设计中,应用项目管理的基本理论,使设计阶段的完工期缩短了两年。 此后项目管理的理念引起了人们的高度重视。目前,西方发达国家已经在项目管理方面形成了比较完善的科学体系。 ; 中国是世界上最大的项目市场，每年的项目资金高达5000亿美元，可以说谁掌握了