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5S基本原理及实施方法
;5S的起源;5S的定义;5S的目的;5S活动程序表;5S推进目标举例;目的：
▼腾出空间，充分利用空间
▼防止误用相关物品
▼塑造清爽的工作场所
▼减少磕碰的机会，保障安全
▼减少库存，降低成本;※用与不用的判断标准;现场5S要领——整顿;整顿的方法;※规定摆放方法：
ａ物品通过上货架、进箱子、钻柜子、吊起来等方式，提高利用效率；
ｂ尽量立体放置，充分利用空间；
ｃ便于拿取和先进先出；
ｄ平行、直角、在规定区域放置；
ｅ堆放高度限制在１.２米以下；
f 容易损坏的物品要分离或加护垫保护，防止碰撞；
g做好防潮、防锈、防锈措施；
※物件管理
通过书写使用记录、人员定责、区域标签等方式进行管理。;现场5S要领——清扫;清扫活动的要点;清扫活动的推进方法;现场5S要领——清洁;现场5S要领——素养;※作业：
1、整理自己的工作物品，进行整理规范；
2、各班组对区域??行划分，推进清扫责任制；
;谢谢！;百度文库免费
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