原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产进度计划及物料需求计划管理培训
生产与运作战略 ;本章结构;独立需求与非独立需求;独立需求;一、MRP概述;二、MRP的基本原理;MRP概览 （图）
MRP主要输入内容：
总进度计划
物料清单
存货记录
MRP主要输出内容
订货计划时间安排. 订货免除. 变更
业绩控制报告. 计划报告. 例外报告
存货处理;设计变更;MRP的输入;椅子;MRP方法先用总进度计划列明最终产品需求量，再利用组件、部件、原材料的物料清单抵消生产提前期，确定各时期需求。
剖析物料清单得出的数量是总需求，它尚未考虑持有库存量与在途订货量等因素。
决定净需求是MRP方法的核心：
t期间净需求＝t期间总需求－t期间计划存货＋安全存货
根据订货政策，计划发出订货可以是指定数量的倍数，还可以恰好等于当时的需求量。;MRP相关概念;四.MRP编制的范例;解：a. 制作总进度计划 ;c. 利用总进度计划，求解百叶窗总需求，然后再计算净需求。假???在配套批量订货条件下，求解满足总进度计划的时间安排的计划收到订货与计划发出订货数量;百叶窗：
LT=1周;d. 在进货批量订货条件下，唯一不同点就是计划接受数量超过净需求的可能性。超过部分记为下一期计划存货。;百叶窗：
LT=1周
订货批量=
配套批量订货;X;X;四、MRP的优点及采用条件;五、MRP与MRPⅡ的关系;市场需求;Thank You !
文档评论（0）