关于加强煤炭企业政工队伍建设探析.doc

关于加强煤炭企业政工队伍建设探析中图分类号：D412.62 文献标识码：A 摘 要：随着煤炭企业经营发展模式的根本性变化，作为企业管理中的重要要素，政工队伍对于煤炭企业具有独特性，随着时代的发展和人们思想观念的进步，当前的煤炭企业思想政治工作正面临着新的形势，如何做好和谐发展条件下的思想政治工作是企业亟待解决的问题。文章分析了影响煤炭企业政工干部队伍建设的主要原因，提出了对煤炭企业政工干部队伍建设的思考以及建设措施。 关键词：煤炭企业 政工队伍 建设 前 言 对于煤炭企业来说，要充分调动职工的工作积极性，充分发挥其对工作的主观能动作用，首先要做好人员的思想工作。邓小平同志曾经就政工人员问题特别强调“思想战线上的战士都应当是人类灵魂的工程师”。企业政工干部的素质与能力，必然会影响到思想政治工作教育的说服力和感召力。随着煤炭企业经营发展模式的根本性变化，作为企业管理中的重要要素，政工队伍对于煤炭企业具有独特性，随着时代的发展和人们思想观念的进步，当前的煤炭企业思想政治工作正面临着新的形势，资源整合与煤炭企业跨越发展已成为新的主题，这就需要进一步提高政工干部队伍的素质。如何做好和谐发展条件下的思想政治工作是企业亟待解决的问题。建设一支适应构建和谐企业的高素质政工队伍显得尤为必要和紧迫。要解决好上述问题，就需要煤炭企业的政工队伍既要有较深厚的政治理论水平，又要熟悉企业文化。 一、煤炭企业政工队伍建设存在的原因 （一）认识偏差，对思想政治工作重视程度不够 在市场经济等价交换价值观的冲击下，煤炭企业的思想政治工作的地位呈逐步被削弱的趋势。由于受到传统思想观念的影响，容易产生思想政治工作不重要，工作岗位不关键等消极的心理，以致于对思想政治工作重视不够，不注意发挥党组织的政治核心作用，没有充分认识到政工岗位的重要性；由于对煤炭企业思想政治工作重视程度不够，使得思想政治工作在煤炭企业中成为一种空洞的政治口号。在实际的工作中，思想政治工作变得可有可无，这严重影响了煤电企业思想政治工作队伍的建设. （二）政工岗位在煤炭企业没有吸引力 煤炭企业一般以安全生产为工作重心，无论在岗位责任重要性还是在薪酬待遇分配方面，政工干部都不免被置于“软”角色。煤炭企业当前迫切的任务是，加强政工干部队伍的建设，大胆起用和积极培养有为的中青年管理干部，适当提升政工工作角色的重要性，并将煤炭企业管理机制中的“软”资源与“硬”资源有机结合。 （三）煤炭企业政工人员因循守旧，欠缺创新思维和自强意识 在煤炭企业中，政工工作格调单一，容易受到“习惯思维”的影响，工作创新力度不大；年龄偏大的政工人员与年轻员工出现“思想代沟”；还有的不敢向学历、职位比自己高的管理人员做思想工作，工作“底气”不足；有的人也不敢与同级别的行政管理人员做思想工作，认为本职岗位没有实权，怕得罪人不好协调工作。造成以上状态的主要原因有：一是煤炭企业对政工人员的理论、业务培训投入不足；二是企业组织政工人员的培训往往局限于“职称教育”，培训渠道较为单一；三是政工人员放松了自我改造；四是政工人员对构建和谐企业的思想政治工作要求认识不到位，未能准确掌握不同群体的心理动态，而不能有针对性地开展思想政治工作。总而言之，还是煤炭企业对政工工作重视度不足。与安全生产相比较，往往出现企业发展“一条腿粗，一条腿细”的不健康状况。 （四）煤炭企业政工队伍关口“易入难出” 与专业技术人才队伍相比，煤炭企业政工人员整体文化程度还有待提高，绝大多数人是“半路出家”，欠缺良好的“专业背景”，政治理论水平相对较低。主要原因有：一是煤炭企业政工岗位“入口”宽松，政工工作被视为“打杂”工种，几乎所有人员都能够胜任；二是煤炭企业政工人才“出口”不畅，现有年龄较大的政工人员，多数人是“从政一生”，专业技能比较窄小，岗位交流比较困难；三是煤炭企业政工队伍的后备力量储备不足，一些喜欢政工工作、综合素质较好、了解企业情况的年轻人因身份、学历、用工制度等因素不能进入政工队伍发挥特长，而在上岗问题方面被错误“搁置”。 二、煤炭企业政工干部队伍建设的解决措施 （一）培养政工干部队伍是思想政治工作的需要 企业政工干部必须充分认识思想政治工作的地位和作用，加深对煤炭企业思想政治工作重要地位和作用的理解，坚持“讲时重要、干时离不了、忙时要依靠”，真正提高做好思想政治工作的自觉性，从而充实自身的业务水平，提高业务素养，确保在煤炭企业中体现政工工作的真正价值。， （二）培养煤炭企业政工干部队伍是激活政工人才队伍的需要 培养煤炭企业政工干部队伍，要在三个方面下功夫：一是引进优秀专职政工人才，增强政工队伍的核心力量。无政工专业素养或仅仅具备生产技术能力的人员需要进一步提升自身的业务水平，不能以随意“改行