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关于坚持文化育人提升职工整体素质思索摘要：文化育人对加强和改进企业思想政治工作，打造学习型团队，培育石化企业核心价值观，推进企业精神文明建设，促进企业工作可持续发展，具有极其深远而重要的意义。 关键词：企业； 文化育人； 提升； 职工； 素质； 思考 文化是血液，是灵魂，是承载未来的动力之舟。文化的承载力决定生产力。石化企业文化建设是企业在扎实开展文化育人，倾力提升团队整体素质的一项战略性举措。文化育人对加强和改进企业思想政治工作，打造学习型团队，培育石化企业核心价值观，推进企业精神文明建设，促进企业工作可持续发展，具有极其深远而重要的意义。 1 坚持文化育人提升职工整体素质的重要性和必要性 1.1 文化育人是建立和发展和谐企业关系的客观要求。石化企业要和谐发展，通过形象塑造、传播管理、利益协调等方式，同相关的公众结成一种社会关系。石化企业要和谐发展，必须以提高自身的影响力为基点，以提高企业组织和企业职工在公众中的知名度和美誉度，进而获取理解和支持，以利于各种任务目标的顺利实现，就此而言，在企业职工关系中，不管是企业组织与企业职工自身素质的提高，或是协调企业组织内部之间、职工组织与职工成员之间、职工组织与职工之间的关系。只有建设先进企业文化，才能建立起适应新形势的新型的企业职工与领导的关系，才能建设一支高素质的职工队伍。 1.2 文化育人是加强对企业思想政治工作最有效载体。思想政治工作要借助企业文化的形式深入下去，这是新时期思想政治工作的新方法。在实践中，大家都能体会到，如果思想教育只是一成不变、照本宣科地讲空洞的大道理，这种灌输式的教育不仅效果不好，而且会使职工产生厌倦和逆反心理。思想政治教育是永恒的，这一点不能动摇。关键是要通过什么形式把思想政治教育搞得实实在在，易于为广大职工所接受。通过开展丰富多彩、健康向上的企业文化，思想政治工作从内容到形式都更加深刻和丰富，更易为广大职工所接受，也就能有效地占领职工的思想阵地，从而更好地发挥思想政治工作的优势，教育广大职工自觉树立正确的世界观、人生观、价值观,形成良好的精神风貌。 1.3 文化育人是增强企业队伍凝聚力的一个重要途径。企业文化具有的同化作用和融合作用，能够有效地沟通职工的思想和感情，使他们对企业的价值取向等产生高度的认同感。通过文化育人，可以使职工产生对企业职业的崇高感和使命感，进一步培养石化企业的核心价值观，从而增强职工的向心力和战斗力，带动队伍整体素质的提升。 2 当前坚持文化育人面临的困境 2.1 思想认识不到位制约了文化育人。在少数人眼里，企业的工作就是生产经营、油气生产和勘探开发，认为文化育人不是“正事”，认为是可有可无的东西，衡量一个职工的工作，也常常以他工作为标准，主观上制约了文化育人的发展。 2.2 不良社会风气的影响制约文化育人。由于受社会上拜金主义、享乐主义思想的影响与冲击，干部职工队伍的世界观、人生观、价值观较以前有了较为明显的变化，少部分职工缺乏一种职业精神，一部分人把参加石化企业工作仅仅作为一种谋生的职业，缺乏对企业的自豪感、归属感，因此对企业文化缺乏最起码的认知和认同，甚至在思想上对企业文化有一种排斥的心理，一定程度上制约了企业文化建设的广泛深入开展。 2.3 日益繁重的生产经营、油气生产和勘探开发工作任务制约文化育人。随着经济的飞速发展，油气能源生产工作任务日趋繁重，职工长时间处于紧张的状态与超强的工作压力之中，基层职工在完成每日工作后，身心疲惫，很难挤出时间进行自我学习，参与文体活动，职工文化知识老化、工作方法因循守旧与学习心态疏松惫懒的不良倾向也逐渐显现。 2.4 硬件设施以及经费限制制约了文化育人。企业文化建设需要投入，而基层企业往往因为经费紧缺，企业文化建设后勤保障难以落实，企业文化活动开展的基础设施不健全。职工想搞活动，但苦于没有场地、设施只好作罢。健身房、阅览室等“五小工程”建设难以全面铺开。 2.5 文体人才匮乏制约了文化育人。人才是兴人之本，没有文体人才，抓文化育人就成了“无源之水、无本之木”。职工人员构成繁杂不一，文化素质和业务水平参差不齐，特别是缺少各种特长的文体类人才，某方面具有特长的骨干，也往往是零星的，随着年龄、岗位的变化，某项活动出现“后继无人”难以形成阶梯式、方阵式的文体人才库。 3 坚持文化育人提升职工整体素质的基本途径 企业文化是建立在社会物质基础之上的，属于上层建筑的范畴，是社会精神文明建设的重要组成部分。文化育人的目的，就是要通过大力加强企业文化建设，让广大干部职工都做文化企业，以培育和弘扬“忠诚企业、无私奉献、爱岗敬业、奋发有为”的新时期企业职工精神，充分发挥企业文化在队伍建设中的引擎作用。 3.1 以文化学习为重点，着力提升职工的文化素质。