管理沟通-7伦理及管理沟通.pptVIP

管理沟通：成功管理的基石 第七章 伦理与管理沟通;本章基本要点;1. 管理沟通中伦理问题的引入;2.管理沟通中伦理道德的判断 ; 管理沟通中伦理道德观判断维度 个人目标：不同个体对事物结果期望判断的差异。 个人规范：不同个体在特定场合对行为期望的差异。 个人信仰：不同个体对特定情况的思想期望的差异。 不同价值观：不同个体对目标、规范与信仰的优先次序判断的差异。 ;3.管理沟通中的伦理决策过程 ;管理沟通过程要遵守的伦理道德规范;4. 换位思考中的伦理道德冲突;问题讨论： 1、 以小组为单位, 每个小组选择一个话题展开 讨论; 2、 小组选择一位同学作为代表交流看法; 3、 教师和其他同学提问; 4 、请同学总结; 5 、教师总结。 ;问题（3）是在必要的时候，一味修正自身的价值认知或判断，以迎合受众的价值需要，存在即合理，是换位思考最经典的例证。有何负面效应？ 问题（4）的例子可见案例“一位高级审计师的困惑”，在个人利益和组织利益、短期利益和长远利益、经济效益和职业道德等之间如何在沟通中取得平衡。;对于问题（3）（4）的解决，需要“第三只眼睛”来看世界，所谓“第三只眼睛”要求站在社会人的角度来看待自身的沟通行为。 对于（3）的情形，放在有第三者参与的沟通环境中就出现沟通障碍，也就会影响与其他社会人的沟通； 对于（4）的情形，沟通伦理要站在社会的角度来认知。 ;正确处理好沟通方式与沟通效率的关系;讨论小结;情景与案例分析;情景1：费莉夏的两难选择;跟所有的公民一样，他也有无罪假定权，直到证据能证明他有罪。 尽管如此，起诉的消息仍然会使选举朝有利于费莉夏的方向发展，她的顾问人员催促她在余下的竞选演讲中借机发挥，大谈起诉 风波。费莉夏能听他们的吗？ 费莉夏面临了两难道德境地：她一直都希望以诚实的态度进行竞选活动，但是，她又因为有可能不公平地攻击竞选对手而烦恼，尽管对手对她 没有这方面的顾忌，但她也清楚，利用对手被起诉的事件是她赢得选举的最后一次机会。她还相信，如果对手成功，那会使该市的 学校蒙受灾难。一方面要保持公平竞争，另一方面 自己又希望在竞选中获胜，为社区发展谋利益 。就这样，她面临着一个 古老的两难问题。 ;欺骗性广告的诱惑 ;建议 ：欺骗的广告不只是说假话，它还是说谎言的广告。夸大渲染的说话不一定是谎言，因此就算广告用了夸张言词，也不构成谎言。谎言是涵蕴有欺骗的成分的。说谎言就是讲明知是虚假或不正确的述句，目的是要误导或欺骗对方。 因此欺骗的广告就是用明知是虚假或不正确的话来推销产品，目的是要误导消费者购买或准备购买其产品。 家俬公司的广告，及分别贴在衣柜的那扇门及一个抽屉上的减价标贴，明显是有取巧及误导之嫌。一般人购买衣柜，都整个衣柜为单位来考虑的，所不管减价标贴是否贴在衣柜的柜门或抽屉上，在没有额外特别标明的情况下，一个理性消费者是有理由相减价的，是整个衣柜而不是衣柜的部分。 以此定义来评估家俬公司的广告，结论似乎是明显不过的…。不仅让消费大众受欺骗感也未尽完全告知责任，漠视消费者权益。; 2 、案例分析 ?以小组为单位，用PPT的形式完成对“一个高级审计师的困惑”的分析，完成分析报告。 ?每个小组用5分???时间就本案例交流看法 ?教师对案例进行总结。