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闳博:生产瓶颈预防与解决培训
闳博:生产瓶颈的预防与解决培训;培训主题介绍 及问题点切入;九条基本原则;瓶颈的常见表现:
1. 整体进度缓慢,生产效率下降;
2. 出现产品零部件不能配套的现象;
3. 一些工序加班赶货,而另一些则很轻松;
4. 一些工序的半成品堆积过多,而另一些则很少;
5. 个别工序在等材料、设备,其他工序进展正常;
6. 个别生产线流动停止,出现在制品滞留时间过长情况。
;瓶颈的不良影响:
1. 工序间的先后关系,则会影响后续工序的进度;
2. 工序间的平行关系,则会影响产品配套;;处理的基本原则与措施;对工作的原则性启发;对工作的方向性启发; 瓶颈效应:
指瓶子颈部的大小限制了倒水时的水流量。
『瓶颈效应』亦称:
约束理论 ( Theory of Constraints,简称 TOC )
最优化生产技术( Optimized Production Technology,简称 OPT )
木桶短板定律 ―――――――――企业:一只不断扩容的木桶
链条定律 ―――――――企业:环环相铐的部门、团队或环节;持续改善
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