SJT10532.12 1994工艺管理工艺纪律管理.pdfVIP

S 翻 澄 中华人民共和 国电子行业标准 SJ/T10532.1~ SJ/T10532.14一94 工 艺 管 理 Technolo梦calmanagement 1994-08-08发布 1994-12-01实施 中华人民共和国电子工业部 发 布 中华人民共和国电子行业标准 工艺管理 工艺纪律管理 SJ/T10532.12-94 Technologicalmanagement Processdisciplinemanagement 1 主皿内容与适用范围 本标准规定了工艺纪律管理的基本要求和工艺纪律的主要内容及考核办法。 本标准适用于电子行业各企业。 2 荃本要求 严格工艺纪律是加强工艺管理的主要内容.是建立企业正常生产秩序.确保产品质t.安 全生产。降低消耗.提高经济效益的保证。企业的各级领导及有关人员都应严格执行工艺纪 律。并对职贵范围内工艺纪律执行情况进行检查和监份。 3工艺纪律的主要内容 3.1企业领导及职能部门的工艺纪律 3.1.1 企业要建立科学、有效的工艺管理体系和完善有效的工艺管理制度及各类人员的岗位 贵任制。 3.1.2 工艺文件必须做到正确、完整、统一、清晰。 3.1.3 生产实施必须以工艺文件为依据.并做到均衡生产。 3.1.4凡投入生产的材料、毛坯、外协件和外监件都必须符合设计和工艺要求。 3.1.5 设备必须确保正常运转，安全、可靠。 3.1.6所有工艺装备经常保持良好的技术状态，计量器具应坚持周期检定，以保证量值的正 确、统一。 3.1.7 要有专业培训制度，应做到工人初次上岗前必须严格培训。 3.1.8 要定人、定机、定工种。 3.1.9 新工艺、新材料、新技术和新装备必须经验证、鉴定合格后方能纳入工艺文件，正式使 用。 3.2 生产现场工艺纪律 3.2.1操作者要认真做好生产前的准备工作，生产中必须严格按设计图样、工艺规程和有关 标准的要求进行加工、装配，对有关时间、温度、压力、真空度、电流、电压、材料配方等工艺参 数.除严格按规定执行外，还应做好记录，以便存档备查。 中华人民共和国电子工业部 1994-08-08批准 1994-12-01实施 SI/T 10532.12一94 3.2.2 精密、关键、大型、稀有设备的操作人员和精密、关键的测试仪器、仪表的检测人员以及 关键工序的操作人员必须经过严格考核.合格后发给操作合格证，凭证上岗。 3.2.3 生产现场应做好定置管理和文明生产。 工艺纪律的考核 4.1电子工业各企业都应有严格的工艺纪律检查、考核制度和办法。 4.2 企业的工艺纪律应由厂长和(或)总工程师(总工艺师)组织质A管理、检脸、生产、工艺等 有关职能部门进行检查评定;生产现场的工艺纪律应由质t检验部门负贵日常检查和监价，车 间、工段领导负贵进行定期检查考核。质t管理部门负贵对各职能部门的工艺职能进行日常 监督和考核。 4.3 工艺纪律主要考核内容: 工艺管理职能的落实和工艺人员的配备; b. 工艺管理制度是否完备; 。. 工艺文件的正确率、完整率和统一率; d. 工艺文件的贯彻率; 设备和工艺装备的完好率; t.计量器具的周期检定率; 9.生产的均衡率; h. 定人、定机、定工种的符合率; J.定置管理和文明生产的情况。 4.4 工艺纪律考核细则由电子工业各企业参照电子行业有关规定，根据本企业产品特点、生 产技术条件等情况.以确保产品质量、降低消耗(能耗、物耗等)、提高效益为目的，自行制定。 附加说明: 本标准由电子工业部标准化研究所归口。 本标准由国营