Primavera 6 2 操作练习.docVIP

Primavera 6.2 软 件 培 训 操 作 练 习 培训大纲 课时安排：5天，上午9:00～11:30,下午2:00～5:00 培训内容： 第1天安排 上午： 基础篇：1)?项目管理软件的发展及项目管理科学的前沿2)?项目管理的方法及九大知识体系3)?现代网络技术的应用和发展4)?Primavera 6.0软件的功能及应用方法 规划篇：1)?建立企业的组织机构管理体系(OBS)2)?建立企业项目结构体系(EPS)和工作结构体系(WBS)3)?如何建立项目管理EPS框架4)?定义作业属性码、工作日历、工作记事及相关文档 下午： 第一部分练习 第2天安排 上午： 计划篇1) 如何用Primavera 6.0软件建立项目总进度计划和分级计划2) 如何进行项目的分级进度控制3) 如何确定进度的控制范围4) 如何确立Primavera 6.0项目的文件、记录管理5) 作业的逻辑关系、作业工期、作业步骤及作业计划的滚动控制6) 界面视图及输出图表调整 下午： 第二部分练习 第3天安排 上午： 费用控制篇：1)?投资费用预算管理及投资计划安排2)?人力资源管理及非人力资源管理3)?工程其它费用管理4)?费用统计及费用分析 下午： 第三部分练习 第4天安排 上午： 工程分析及图表篇1)?工程目标管理2)?进度计划的表现形式：横道图、时标网络图、纯逻辑网络图及资源分析图等3)?工程图表的编制方法4)? 如何利用资源分析将时间进度与工程量/投资进度有机的结合5)? 计划、目标、跟踪控制手段6)? 资源平衡和网络计划优化7)? 以目标计划为依据的进度滚动跟踪控制8)? 多级网络计划的分流和整合方法9)? 各种计划和实际对比报表、图形，数据接口及技巧10)? 投资控制、成本的进一步分析方法11)? 基于Internet或Intranet的项目的远程控制方法12)? 基于Internet网信息发布 下午： 第四部分练习 第5天安排 上午： 临界值及风险分析控制管理篇：1)?临界值管理与问题追述2)?Primavera 6.0风险管理及企业有效规避风险方法3)?报表分析及报表制作 下午： 考核与总结  练习完成情况考核表 学员姓名：__________ 单位： _______ _部门：_________ 第一部分 前期规划篇 练习一 设置管理参数 完成□基本完成□未完成□ 练习二 建立企业编码体系 完成□基本完成□未完成□ 练习三 管理用户及权限 完成□基本完成□未完成□ 第二部分 计划编制篇 练习四 编制总控制计划 完成□基本完成□未完成□ 练习五 编制标段控制计划 完成□基本完成□未完成□ 第三部分 资源费用篇 练习六 管理资源 完成□基本完成□未完成□ 练习七 自上而下费用管理 完成□基本完成□未完成□ 练习八 自下而上费用管理 完成□基本完成□未完成□ 练习九 项目费用分析 完成□基本完成□未完成□ 第四部分 实施控制篇 练习十 项目进展情况跟踪 完成□基本完成□未完成□ 练习十一 项目进展情况分析 完成□基本完成□未完成□ 练习十二 项目信息的组织和发布 完成□基本完成□未完成□ 第一部分 设置规划篇 练习一、设置管理参数 管理员登录 运行“Project Management”程序， 输入用户名：“admin”，输入口令：“admin”，点击“OK”按钮登录PM组件。 选择菜单“显示(V)”-“工具条(T)”，将“工具条”菜单中所有选项打上钩。 2．修改管理设置 选择菜单“管理员(A)”-“管理设置(P)…”，按下图设置管理参数中的“单价类型”的“用户定义标题”。 3．定义管理类别 选择菜单“管理员(A)”-“管理类别(C)…”，按下图添加管理类别的“计量单位”项。 4．定义货币体系 选择菜单“管理员(A)”-“货币(Z)…”，按下图将第一个的货币修改为“人民币”，添加另一种货币“美元”，并将其余的货币种类删除掉。 5．设置当前用户参数 选择菜单“编辑(E)”-“用户设置(Z)…”，并按照下图所示设置当前用户的各个参数。 a) 参数“时间单位(U)”的设置如下图所示： b) 参数“日期(D)”的设置如下图所示： c) 参数“货币(C)”的设置如下图所示： d) 参数“开始过滤器(F)”的设置如下图所示： 练习二、建立企业编码体系 1．建立组织分解结构 选择菜单“企业(N)”-“OBS…”，按下图建立企业的组织分解结构。 2．建立企业项目结构 选择菜单“企业(N)”-“EPS(E)…”，按下图所示点击“显示：EPS”，在弹出的菜单中选中“栏位(L)”-“责任人(Z)”