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保障电力工程输电线路施工管理的措施分析 　　DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2016.22.040 　　摘 要：改革开放之后，经济飞速地发展，我们应该保证人们正常的基本生活。电已经成为生活中必不可少的组成部分，我们需要建立庞大的电力运输系统，保证每家每户都得到电力的供应。也就是说我们需要建立一定的电力运输系统，电力运输系统需要按照一定的质量完工。电力工程运输路线的建设十分复杂且受诸多因素影响。鉴于此，该文对电力工程运输电线的施工进行研究，针对存在的问题，提出相应的解决措施，仅供参考。 　　关键词：电力工程 输电线路 施工管理 运行安全 　　中图分类号：TM752 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）08（a）-0040-02 　　近几年，我们在进行经济建设的时候，离不开电力的供应，我们应该加强电力工程的建设，保证电力的正常供应。我们建设完之后，需要保证电力工程能够进行正常的生产生活。我们在进行电力工程建设的时候，应该加大对相关的施工过程进行管理，保证相关工程的质量。电力工程运输电线工程的建设十分重要，我们应该对运输电线施工的过程进行管理，保证其质量。 　　1 输电线路施工管理主要内容和目的 　　1.1 施工管理的主要内容 　　（1）在进行图纸会审的时候，应该对图纸进行详细分析，熟知图纸每个部位的质量要求。在进行工程管理的时候，应该对相关的质量进行管理，并加强这方面的管理。在图纸会审的时候，应该结合工程的实际状况以及设计的原则进行会审，应该提高对图纸的要求。会审的过程，应该按照质量要求进行会审，能够及时地发现问题，减少对施工过程中的影响。应该安排专门的人员进行会审，会审的过程中组织建设单位、设计单位以及施工单位一起进行会审，做好技术交底的工作。 　　（2）现阶段，我们在选择施工单位的时候，是依靠招投标的方式进行选择。建设单位在进行施工单位招投标的时候，应该对施工单位的资质加大审查，确保施工单位具备一定的施工能力。评标的时候，应该加大对施工单位技术标的审查，也就是说加强对施工组织设计的审查。应该加大对施工单位技术的审查，确保具备输电线的施工能力，并能够保证相关的质量。 　　（3）安全管理。施工的安全十分重要。随着近几年建设行业的发展，我们在进行施工管理的时候，应该加大对安全的管理。在管理的时候，应该对安全设施进行审查，还有就是应该加强对施工队伍的安全文明审查。管理的时候，应该排除安全隐患，保证施工人员的安全。 　　（4）施工现场管理。由于施工现场十分混乱，我们在进行施工的时候，应该加强对现场的管理确保施工现场的秩序。针对电力工程输电线工程，应编制专门的管理办法，针对每种工序的特点，进行管理。在编制管理计划的时候，应该按照工程的实际情况实行施工计划。 　　1.2 施工管理目的 　　在进行工程管理的时候，需要进行进度管理、质量管理以及成本管理。我们管理的最终目的也就是保证工程的质量；不能够延误工期，按照时间交付工程，这个工作是最重要的；当然也需要保证工程的成本不能够超出工程的预算。 　　2 存在的问题 　　2.1 人为破坏 　　电力工程输电线路经常遭到人为破坏，一些不法分子损坏、偷窃输电线路会严重影响输电线路的供电稳定性。但是，这种情况屡禁不止，它不仅会影响电力系统的运行安全，还会浪费输电线路的材料。 　　2.2 环境因素影响 　　在进行室外施工的时候会受到自然天气的影响，例如，雷雨天气，就会延误施工的工期。由于我国地形复杂，有些输电线的施工需要在山区进行，我们需要克服山区一些地形条件的影响。总之，在室外施工的时候会受到自然因素的影响，我们应该采用科学的管理方法进行管理，保证工程施工的质量。 　　2.3 缺乏健全的施工管理制度 　　现阶段，我们在施工的时候还需要一些规范的管理制度对管理工作进行规范。在严格的管理制度下为了保证工程的质量，还需要保证施工管理人员具有一些管理意识，重视管理的工作。由于电力工程的发展时间较短，并没有形成专业的管理制度。社会在不断进步，传统的管理方式以及制度并不能适应现阶段的管理需要，有的会严重影响工程的施工质量。总之，电力工程需要我们编制一个严密的管理制度，实际施工的时候，加大对管理制度的应用，保证工程的质量。 　　2.4 施工管理人员技术水平较低 　　在进行电力工程施工管理时，施工管理人员严重影响管理工程的质量。管理人员的工作整体素质和管理能力，也严重影响管理工作的质量。我们需要确保管理人员具备相应的管理能力，在管理的时候结合工程实际状况，面对各种突发情况，实行科学的管理。施工管理人员是编制施工管理方的主要人员，这些人员必须具备相应的管理素质，但是由于电力工程发展时间较短，并没有形成专业的培训机构，严重缺乏管理人才。