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内部竞聘流程设计--20160216
关于运营内部岗位竞聘的方案
一、内部竞聘目的
为挖掘公司内部潜力,把用人真正引入竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,支持一人多岗,达到优化人员配置的目的。
二、竞聘原则
所有岗位重新选择上岗,坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。
三、适用范围和对象
1.公司所有符合条件的员工均可参加。
2.竞聘者可以同时竞聘1-3个符合条件的职位。
四、竞聘组织机构
1公司成立竞聘委员会,委员会成员由人力资源部推荐、总经理进行核定,成员数量不少于5人。
2为避免事前沟通,竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。
3竞聘委员会评审决议以书面形式提交人力资源部呈递总经理审批。
五、竞聘条件与要求
1.基本条件
为人正派,有强烈的事业心和责任感,较强的组织领导能力,具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。
2.具体要求:
(1)具备应聘岗位所要求的基层工作经历。
(2)具备管理协调能力、互联网思维能力。
(3)具有同时兼任多岗的能力。
六、内部招聘流程
1、流程示意图
确定竞聘岗位
制定并公布竞聘方案
竞聘评审为竞聘的考官竞聘工作组职能;初审人员的参与资格;等。试:面试:仪表风度专业知识工作实践经验口头表达能力综合分析能力反应能力与应变能力人际交往能力工作态度上进心进取心求职动机业余兴趣与爱好
流程如下:
其中演讲稿包括以下内容:个人基本情况、应聘此岗位优势所在、应聘上岗后的工作思路、工作目标等由竞聘小组员根据《竞聘评估表》予以公布竞聘结果竞聘,
运营中心
2016年2月3日
附录:《竞聘岗位》《竞聘申请表》《竞聘测试评估表》
沁坤股份运营中心内部员工竞聘岗位:
职位名称 职位名称 1 电子商务经理 15 拓展主管 2 网编主管 16 拓展专员 3 网络编辑 17 招商专员 4 美工设计主管 18 运营助理 5 美工 19 产品经理 6 网推主管 20 产品主管 7 网络推广 21 产品专员 8 策划主管 22 物流经理 9 策划专员 23 物流主管 10 市场销售经理 24 仓储 11 实体店店长 25 配送 12 店员 26 客服经理/副经理 13 销售主管 27 CRM专员 14 销售督导 28 客服专员 29 招商主管 30 文员 竞聘申请表
姓名 性别 出生年月 学历 学位 进入公司时间 毕业院校 专业 薪资要求 现所在单位
或部门 专业技术职称 现职务 有何专长(指工作方面) 拟竞聘岗位 竞聘理由 主要学习
和工作经历 自我评价 申请人联系电话 申请人签名 竞聘资格审查意见(非本人填写) 审查人签名:
沁坤股份竞聘测试评估表
姓名 竞聘职位 评分项目 评分标准(请打√) 仪容仪表
礼节礼貌 优秀 优良 较好 一般 较差 5 4 3 2 1 语言表达
能力 流利且生动 流利 一般 较差 10 8 7 3 领悟反应
能力 特强 优秀 平平 稍慢 极慢 10 8 7 5 2 专业知识
掌握情况 丰富 较好 一般 较差 极差 20 16 10 7 5 工作经验 非常丰富 丰富 一般 不足 15 12 10 5 进取心和
工作态度 进取心强烈 进取心一般 较差 态度非常好 态度平平 10 5 2 服务意识 极度坚定 坚定 普通 较差 10 8 7 2 计算机水平 非常优秀 优秀 一般 较差 10 8 7 2 沟通协调能力和亲和力 非常好 较好 平平 较差 10 8 7 2 总得分: 评委小组
讨论结果 拟予试用□ 待考虑□ 不考虑□
注:满分为100分,请根据竞聘者表现打分。
各竞聘岗位的条件和标准
建立竞聘组织
面试
考核(演讲)
公布考核竞聘测试结果
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