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人事系统介绍 南京熊猫移动通信设备有限公司 系统结构 总部人力资源部构成 岗位职责 招聘组 获取组织发展的各个阶段所需要的人才 岗位职责 培训组 为组织的发展培养人才，综合开发人力资源数量与质量。 岗位职责 人事组 在劳动行政管理法规的要求下作好内部人事管理工作 岗位职责 政策组 搜集各类信息，制定合理的任用与激励政策。 派出机制 1、销售公司综合部经理、分公司综合部经理统一由公司人力资源部招聘录用，经过培训后，分配到相应的岗位。 2、分公司综合部经理的初任工资标准由公司人力资源部定级；对于其工资等级的升降，由分公司总经理批准，公司人力资源部保留建议与质疑权。 3、工作考核上，分公司综合部经理完全接受分公司总经理领导，公司人力资源部针对其专业性工作完成情况，可以对分公司总经理提出考核的建议。 4、奖金的计算与发放上，遵循“谁用人，谁发放”的原则，由分公司总经理按考核方案执行，公司人力资源部保留建议与质疑权。 5、分公司综合部经理的任免权由分公司总经理行使，公司人力资源部保留审核与建议权。 权限划分 从业人员素质要求 动机 内在 外在 从业人员素质要求 知识 对于公司的认知 对于行业与产品的认知 专业知识与结构性知识 法律知识 从业人员素质要求 技能 沟通的技巧 观察的技巧 语言表达的能力 指导能力 学习能力 自我管理能力 信息搜集与整理能力 从业人员素质要求 态度 对人性的根本看