TPM管理在太钢不锈冷轧厂的应用的分析研究.pdfVIP

摘要 TPM一般称作“全员生产保全”或“全员自主维修，在企业中的推行应 用是为了通过提升企业对设备的使用和维护能力来最大限度地提高生产效率， TPM同时也是一种现场改善活动。近年来，太原钢铁集团不锈冷轧厂开始全面 导入TPM管理模式，在推进TPM过程中不断学习、总结、交流技术方法和经验， 使得全厂面貌发生了深刻的变化，不仅提高了员工的技能水平和素质水平，同时 也提高了企业管理水平。 本文着重介绍了TPM管理体系，将TPM的推进与“5S”现场管理法结合 起来，在全面系统地分析TPM管理特征的基础上，结合冷轧厂实际情况，建立 了由组织机构、方针、制度、方法等结合起来的有机整体，并根据现场的实际生 产特点和TPM在现场的应用，提出一些涉及安全、5s、精益生产等方面的优秀 提案，组织各部门之间开展多项教育、交流活动，就设备点检与维护、合理使用 设备、设备保障生产等方面进行了深入探讨，使TPM管理在实际工作中形成一 套完整的系统。 本文旨在通过不锈冷轧厂实施TPM管理理念以来取得的成果及总结的一些 经验，就TPM管理提出一些新的方法和问题，与大家共同推动TPM管理一起学 习。 关键词：TPM管理：设备维护；点检 TPMisakindofon—site for for activity improvementcomprehensivepursuit ultimate recent the enterprise productionefficiency．Duringyears，uponvigorous of TISCO stainlesscold millintroducedbrandnew propose group，our rolling TPM，a mode．Aftersolid ofTPMforalmosttwo management implementation years，great incold facilitatesthe of mill，which changeshappenedrolling improvemententerprise levelandall-around management development． ThisarticleintroducesthebasicinformationofTPM managementsystem． methodsofTPM aswellastheTPMon-site and implementation system practice this onthe of article，basedsystematic TPM application．In analysis management to andformsareused the of wholewhichis features，pictures explainbuild-uporganic consistof organization function，guiding struct