单位工程施工组织设计 (2).pptVIP

1－井架；2－卷扬机；3－临时垃圾道；4－分配电箱 5－配电室；6－水源；7－消火栓；8－消防器材 某工程装饰装修阶段施工平面图示例 砂堆 木板 木工棚 瓷砖库 浸砖池 选砖棚 宿舍 宿舍 食堂 水泥 白灰 搅拌 搅拌 石子 脚手架料 厕所 石材 陶粒砌块 装饰材料库 门卫 办公 办公 办公 会议 水电材料库 水电加工 机械库 工具库 涂料库 宿舍 垃圾 3 1 2 2 1 拟 装 工 程 4 5 6 7 市 政 道 路 8 S W S S S S S W W W W W 第五节 措施与技术经济指标 一、各项技术与组织措施 （一）保证质量措施 关键是对本类工程经常发生的质量通病制定防治措施，并建立质量保证体系。主要应考虑以下内容： 1、有关建筑材料的质量标准、检验制度、保管方法和使用要求； 2、主要工种工程的技术要求、质量标准和检验评定方法； 3、对可能出现的技术问题或质量通病的改进办法和防范措施； 4、新工艺、新材料、新技术和新结构以及特殊、复杂、关键部位的专门质量措施等。 （二）安全施工措施 根据安全操作规程和安全技术规范，对施工中可能发生安全问题的环节进行预测，从而提出预防措施。主要包括： 1、高空作业、立体交叉作业的防护和保护措施； 2、施工机械、设备、脚手、上人电梯的稳定和安全措施； 3、防火、防爆措施； 4、安全用电和机电设备的保护措施； 5、防止中毒的措施； 6、预防自然灾害（防雷击、防台风、防洪水、防地震、防暑、防冻、防寒、防滑等）的措施。 7、新技术、新材料、新结构、新工艺及特殊工程的专门安全措施等。 （三）降低成本措施 在不影响工程质量、易于实施且能保证安全的前提下，提出 1、节约劳动力、材料的措施 2、节约机械设备费、工具费、临时设施费、间接费和其它资金的措施； 3、计算出经济效果和指标。 制定措施时，要正确处理降低成本与提高质量、缩短工期三者的关系，以取得较好的综合效益。 如：提高施工的机械化程度，改善机械的利用情况；采用新机械、新工具、新工艺、新材料和同效价廉的代用材料；采用先进的施工组织方法；改善劳动组织以提高生产率；减少材料运输距离和储运损耗等。 （四）季节性施工措施 有冬雨季施工时应制定本项措施，以保证工程的施工质量、安全、工期和节约。 1、雨期施工：要根据当地的雨量、雨期及雨期施工的工程部位和特点制定措施。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防质量安全事故、防拖延工期等方面，分别采用遮盖、疏导、堵挡、排水、防雷、合理储存、改变施工顺序、避雨施工、加固防陷等措施。 2、冬期施工：要根据当地的气温、降雪量、工程部位、施工内容及施工单位的条件，按有关规范及《冬期施工手册》等有关资料，制定保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费的有效措施。 二、技术经济指标 1．总工期――反映组织能力与生产力水平 与定额规定工期、同类工程工期比较。 2．单方用工――反映企业的生产效率及管理水平 总用工数 / 建筑面积 3．质量优良品率――施工组织设计中确定的控制的目标 4．主要材料节约指标――施工组织设计中确定的控制的目标 主要材料节约量＝预算用量－施工组织设计计划用量； 主要材料节约率＝主要材料计划节约额/ 主要材料预算金额。 5．大型机械耗用台班数及费用――反映机械化程度和机械利用率 单方耗用大型机械台班数＝耗用总台班数（台班） / 建筑面积（m2）； 单方大型机械费用＝计划大型机械费用（元）/ 建筑面积（m2）。 6．降低成本指标――施工组织设计中确定的控制的目标 降低成本额＝预算成本－施工组织设计计划成本 降低成本率＝降低成本额（元）/ 预算成本（元） 第三节 施工进度计划的制定和施工准备及资  源需要量 一、施工进度计划 （一）概述 1．施工进度计划的任务 1) 确定主要分部分项工程名称及施工顺序； 2) 确定各施工过程的延续时间； 3) 明确各施工过程间的衔接、穿插、平行、搭接等协作配合关系； 2．作用 1) 指导现场施工的安排； 2) 确保施工进度和工期； 3) 是编制其它计划的依据（月、旬、季度计划，资源需要量计划…）； 3．分类 1) 控制性计划 ――控制各分部工程的施工时间、互相配合与搭接关系； 用于：大型、复杂、工期长、资源供应不落实、结构可能变化等