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实施CMMI 的意义和国内CMMI 现状 国内CMMI现状和 企业实施CMMI的意义 2012 年4 月 实施CMMI 的意义和国内CMMI 现状 目录 1 前言 2 2 CMMI 是什么？ 3 3 实施CMMI 的意义 3 4 CMMI 的5 个台阶 6 5 CMMI 的投入及产出分析 8 6 CMMI 实施流程及周期 11 1 前言 依据2008 年美国SEI 所公布之数据， CMMI 模型自2002 年到200 ８年初，已有超过 3114 个基于CMMI 的评估报告给了SEI，2674 个组织采用CMMI 并进行评估。我国于2000 年 发布了国务院18 号文件（国发[2000]18 号），第一次将鼓励软件企业进行CMM 评估写入 政府文件中，而在2006 年6 月与10 月，深圳和广州先后出台了支持和鼓励软件企业通过 CMMI 评估的政策，广东软件行业在07-08 出现了过程改进的高潮，并且在08 年后，广州、 深圳涌现一批 CMMI 2、3 级的企业。目前，广州即将出台一新政策，此政策将延续之前的 政策对CMMI 进行资助，可以预计 12 年后，广州、深圳通过CMMI 2、3 级的企业将越来越多。 根据广州政府的公布，截止到 2011 年 12 月底广州共有 147 家软件企业通过了 CMM/CMMI3 级认证， 本报告将从各个层面分析目前国内CMMI 的现状以及实施CMMI 的意义等。 实施CMMI 的意义和国内CMMI 现状 2 CMMI 是什么？ CMMI 是英文Capacity Matu-rity Model Integrated 的简称。中文译意是能力成熟度 集成模型。CMMI 是CMM 模型的最新版本。早期的CMMI （CMMI-SE/SW/IPPD）1.02 版本是应 用于软件业项目的管理方法，SEI 在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模 型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。 2001 年 12 月，SEI （美国软件工程研究院）正式发布CMMI 1.1 版本。与原有的能力 成熟度相比，CMMI 涉及面更广， 专业集领域覆盖软件工程、系统工程、集成产品开发和系 统采购。据美国国防部资料显示，运用CMMI 模型管理的项目，不仅降低了项目的成本，而 且提高了项目的质量与按期完成率。因此，美国在国防工程项目中全面地推广 CMMI 模型， 规定在国防工程项目的招标中，达到CMMI 一定等级才有参加竞标的资格。该模型包括了连 续模型和阶段模型这两种表示方法，一个组织根据自己的过程改进要求可以自由选择合适的 表示方法来使用。目前国内有一种片面的认识，即 CMMI 是应用于软件业项目的管理方法。 实际上，CMMI 在软件与系统集成外的领域，如科研、工程，甚至于日常的管理都得到了广 泛的应用，并取得了相当好的效果。 3 实施CMMI 的意义 很多人认为，实施CMMI 的意义在于项目工程走向世界。可以在西方国家接到单子。实 际上，这只是我国企业实施CMMI 的意义的很小一部分。更为重要的意义则是，CMMI 的实施 能够提高我国企业的管理水平。使我国的企业自管理上能够尽快地引入国际上的先进技术。 使我国企业的无序的管理体制变为有序的管理体制，主观的管理变为客观的管理，人治变为 体制。CMMI 应用将产生的直接效果是提高了工程项目的质量，降低了 工程的成本，保证了 工程的周期，提高我国企业的在国内与国际市场上的竞争能力。 实施CMMI 的意义和国内CMMI 现状 (1)规范软件开发过程 DMSP 定义了CMMI 的22 个过程域的特定目标和期望进行的活动，使得过程具有可管理 性、可重复性和可度量性。根据通用目标制度化这些过程，使得关联过程都有效、可重复且 可持续。作为景丹软件过程资产 DMSP，为景丹软件所有产品开发和应用开发的项目管理活 动提供了统一的执行规范，并且细化到每个过程域。这样，规范了软件开发的各个过程，使 得软件开发管理过程更加透明、一致和规范，提高了项目管理成功的可能性。