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实用预防医学 2008年2月 第 15卷 第1期 Practical Preventive Medicine,Feb.2008,Vol 15,No.1 267
文章编号:1006—3110(2008)01—0267—02
与国际合作结核病控制项目经费使用的体会
杨坤云,阳泽芳
中图分类号:R52 文献标识码:B
随着改革开放的进一步深化,我国许多行业都在与国际接 活动经费的支出而业务资料中有项目工作活动的开展,存在项
轨,结核病控制工作同样也与许多的国际卫生组织联合开展结 目业务活动与财务帐目的脱节及不一致性,使得国家或国际组
核病的控制项目。为什么象结核病这样一个古老的疾病还要 织来督导检查时产生疑虑,也体现不出我们实际所做的工作。
与国际组织联合呢?因为结核病不仅是一个全球的公共卫生
问题,已成为严重的社会、经济和政治问题,我国是世界22个 2 如何做好项目的经费管理
结核病高负担国家之一,患病人数仅次于印度居全球第二。在 怎样正确做好项目经费的正常类别、时间开支呢?作者认
我国有450万活动性肺结核病人,其中2/3的结核病人其年龄 为在开展结核病控制项目时我们的业务人员同样要对本单位
正处在生命最旺盛期的14~45岁之间。患结核病后病人都有 的党政一把手做好结核病的健康促进工作,让单位的领导了解
不同程度的劳动能力丧失、患结核病后的负担对家庭和国家都 本地区结核病的疫情,掌握有哪几个结核病控制项目在本地区
造成了极大的经济损失。 实施,对结核病控制工作有一个高度的认识,行动上以有效的
自1992年以来我国与多个国家进行了结核病控制项目的 支持。作者分析应该从以下几个方面来要求。
合作,对我国的结核病控制工作起到了极大的推动作用,也给 2.1 疾病控制中 tl,(结防所)主管结核病控制项目的领导必须
无数的肺结核病人带来了新生。虽然结核病控制项目工作在 对所管辖地区每个结核病项目的经费有一个大体的了解,每个
湖南省实施了十几年,但在实际工作中我们仍发现,在结核病 项目的经费有多少?能够从哪几个方面来开支经费,这样在经
控制项目经费的使用上就存在一些不尽人意的地方,本文就基 费审批时可以减少阻力。
层在项目经费使用时存在一些概念上的模糊认识和如何来做 2.2 疾病控制中心(结防所)主管结核病控制项目的财务科长
好结核病控制项目经费的管理工作谈点体会。 必须掌握每个结核病控制项目的经费有多少?对每个项目经
费的开支类别应该是比较清晰,既能够及时提醒主管领导在项
1 概念上的模糊认识 目经费开支时的偏差,又能及时对项目经费开支类别和额度进
1.1 项目经费开支的时间 我们必须认识到与国际合作开展 行控制,这样就能够使项目经费顺利支付到位。
结核病控制项目一定要遵循合作项目的规则,一切都是按项目 2.3 疾病控制中心(结防所)的结防科主任必须熟悉每个结核
计划来开展各项工作,因为项目计划是有时间顺序和经费额度 病控制项目的经费开支类别和开支时间,严格按照项目计划来
的,如果不能在计划的时间段完成应该完成的工作就会影响到 开展工作,包括按时间计划和按经费计划,项目经费开支时要
经费的使用,计划段的经费没有开支出去,就会影响下一时间 有预算报告,经常与项目的财务科长商议项目将要开展各项工
段的经费的使用,严重的甚至可以导致该计划段的经费作废。 作的经费安排,遇到特殊情况必须有文字材料报告项目的相关
因此,国际合作的项目工作一定要按项目计划的时间一步一步 领导和组织,这样就能够使带经费的项目活动如期实施。
的完成。 2.4 结核病控制项目的业务人员与结核病控制项目的财务人
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