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该如何看待融合

聚焦: 木2010北京国际通信展印象 该如何看待融合? 融合的同时,不要忘记专注;机会,或许就在他人无暇顾及之处…… 许翠苹/文 按照自己的步伐,向这个世界投过来另 过,如果腾讯没有如此巨量以及高粘度 止匕次通信展,我们又见融合二字, 一枚炸弹。说起来,我其实很不想多次 的用户,如果山寨机没有了白菜价,请 而当下也是个融合的世界。喊得如隆隆 提到苹果,一个缤纷世界应该由多种颜 问谁还牛得起来?首先得有核心竞争 雷声的三网融合是一种融合。传统电 色来构筑,而非让一种颜色影响了基本 力。 脑、MID、平板电脑以及手机功能逐步 的色调。不过,与之匹敌的厂商在哪 是的,不管是跟风还是坚持自我, 统一是一种融合·而终端厂商、IT厂商 里? 必须有自己的核心竞争力。这也是企业 以及运营商业务之间的相互渗透也是一 是跟风还是独辟蹊径,是去融合还 在业务融合的过程中需要考虑的吧。 种融合。 是坚守一个专有阵地?这的确是个问 再换个角度看融合,或许,当别人 我们好像总是以一种完全积极的心 题。 都亦步亦趋做融合的时候,机会反而在 态来看待融合,随时准备为之高歌一 或许有人说了,腾讯的跟风不就很 他人无暇顾及之处。■ 曲。 成功么?中国的山寨不也牛哄哄?不 不过,从另一个层面来看,在很多 情形下,融合只是进入彼此业务领域的 一个借口。这难免会令人担心——当产 业链的上下游之间互相融合,不同行业 之间相互渗透越发深入时,是不是会对 整个商业的生态系统产生负面的影响? 毕竟,产业链各方各司其职、分工合作 才是最为高效的模式。或者,融合只是 新一轮分工前的整合,在整合的过程中 会形成一种全新的生态系统,然后新的 分工自然产生。无论如何,重新的整合 以及细分的阵痛再所难免,通过优胜劣 汰,企业或是找到全新的定位,或者在 无措中成为过去。 一味地追寻融合带来的是迷茫。 2009年,应用商店被炒得火热,各 《玲ST爱立信展示U8500芯片组 大厂商好像一夜之间终于找到了救世主 或者发现了打破困境的密钥,纷纷上 ST--爱立信在通信辰期间上展出了U8500芯片组。据悉,该款芯片组支持 马,跟风与模仿成为了主旋律。不过,回 Android、Meego和Symbian操作平台,双核AP,J、^CortexA9处理器,HSPA+的下行速 过头来,发现获得的收益并没有想象中 率14.4/下行5.7,T5008上行4.2。同时手机还将支持l080p高清视频的拍摄和 的大。 播放能力,并能够通过手机芯片组自带的HDMI借口进行视频输出。 继而迷茫。 U8500这款芯片在保证了高能效的同时也保证了较低的功耗,通过1000mAh的 只有苹果,依旧淡定、自我如从前, 00小时的音乐或者1 电池供电的,可以连续播放1 0小时的1080p高清视频。 万方数据

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