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告别电视
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告别电视
口张仪/编辑
van
1少利浦此前已经许可了其在美国的 豪敦(FransHouten)表示,“为务相比,利润微薄的消费电子业务早就成
~电视品牌船井(2008年),在中电视机制造业务寻找解决方案,一直是 为飞利浦眼中的“鸡肋”。
国至冠捷科技(2010年八月),以及在我们的优先考虑选择。我们坚信.把电 在过去的几年中,飞利浦电视的
印度的Videocon。此次财报的公布,标视制造业务交付给与冠捷科技的合资公 全球市场份额已经从顶端跌落到中游。
志着飞利浦的电视业务完成退出。对于 司,能够让该业务重新恢复盈利,从而 根据调查机构的跟踪,飞利浦电视r与据
从2004年就开始战略转型并逐步退出消 让飞利浦专注于健康和其它业务。”飞 2010年全球液晶电视市场的3.8%,其中
费电子行业的飞利浦来说,退出电视行 利浦当前持有该合资公司30%的股份, 包括,在美洲的占有率有较大跌幅(排
业已经是其战略转型的最后一步。 冠捷科技持有70%的股份。重组专家万 名第4,10.3%的份额),东欧(第3位;
豪敦在2011年4f]1日刚出任飞利浦首席10.4%的份额),以及拉丁美洲(第4位;
飞利浦甩开中国电视业务 执行官。 7.4%的)。而在飞利浦长期领先的全球
在截至3月31日的第一季度,飞利 飞利浦表示,冠捷科技以延迟付款 3D电视市场,也之排在了第五的位置,
浦净利润为1.37亿欧元(约合1.98亿美
方式购买合资公司70%的股份,相当于 占据3.7%的份额。
元),较2010年同期下滑31%。2010年
合资公司2012年息税前利润(EBIT)的
第一季度,飞利浦净利润为2.oo亿欧 四倍。此外,在6年之后,飞利浦将有权 欧美品牌的租赁生存方式
元。而飞利浦第一季度营收为52.6亿欧 把剩余30%的股份出售给冠捷科技。 飞利浦并非卣‘次向其他企业出售品
元,同比增长5.6%。飞利浦第一季度业 飞利浦曾经是全球电视机产业的龙 牌使用权。此前,飞利浦还与船井电机
绩未达市场预期,市场分析师此前预 头,但是该公司的电视业务已经失去了 株式会社签署了北美和墨西哥的电视机
计,飞利浦第一季度净利润为I.61亿欧 光泽,无法同低成本的竞争对手进行竞 品牌许可协议,并与威迪奥控集团签署
元,较上年同期下滑19.5%。 争。飞利浦电视业务当前的营收不足公 了印度的电视品牌许可协议。早在2005
4月18日飞利浦宣布,该公司将把 年,冠捷科技还收购了飞利浦全球的显
司整体营收的10%,自2007年至今,该
电视机制造业务交付给与合作伙伴冠捷 业务已累计亏损近lOlL欧元。显像管电 示器部门。位于深圳的中国桑达电子集
科技的合资公司。飞利浦首席执行官万 视时代,飞利浦品牌曾经风靡全球,其后来 团还获得了飞利浦手机业务在中国大陆
的平板电视也曾辉煌一时,在中国市场甚 地区的品牌使用权。
至一度拔得头筹。有数据显示,飞利浦在
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