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- 2017-08-24 发布于未知
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公司财务分析框架及其超越
李心合
(南京大学商学院会计学系210093)
【摘要】面对公司所遇到的来自各方面的挑战,财务报袁分析的学科定名和框袈安排己具有明显
的不适应性.扩展财务分析框架需要转换财务分析视角,包括价值创造、战略、价值链或价值网、
生态化等,都应当纳八财务分析体系。扩展后的财务分析框架,以公司价值应其创造为耳标,以战
略分析为起点,以价值驱动因素分析和价值源泉分析为主体的分析架构。其中,价值驱动因素分析
使用。五种状态”模型,价值源泉分析使用利益相关者价值网络模型,两种模型均内含财务、经营
和生态的一体化运作,并将预测性分析寓于其中。
财务分析作为一门独立的学科已有近百年的历史。近百年来,人们已经习惯性地、不假思索地
沿用着在它早期时就已形成的一套框架结构,很少从总体上审视这个学科的框架是否还能适应现代
公司的经营和管理环境.因此也很少在总体框架结构上有所突破。被大家习以为常的那个财务分析
框架真的就不能再有所突破和超越了吗?
一、适当的和可确定的名称之选择
诸如数学、哲学、经济学、会计学等,每门学科都应该有它适当的和可确定的名称,但在财务
分析领域,我们
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