内乡县城建设情况汇报.doc

内乡县城镇建设工作情况汇报 一、建设局基本情况 内乡县建设局现有干部职工652人，其中离退休职工83人，机关内设办公室、城建股、施工股、村镇股、人事股四股一室，下属墙改办、市政管理局、质量与安全监督站、园林管理处、招投标交易中心、图纸审查室、污水处理费征收管理办公室、菊潭公园管理处、方山公园管理处、自来水公司、设计公司、市政公司、建材公司、污水处理、垃圾处理场等单位。四年多来，我县连续多年被市委、市政府评为“城市建设先进县”、“小城镇建设先进县”和“建筑市场管理先进县”， 2009年被国家建设部确定为可再生能源建筑应用示范县；建设局多次被县委、县政府评为“目标管理先进单位”、“招商引资先进单位”和“政策性项目争取先进单位”。 二、近年来城市建设基本情况 近年来，县委、县政府紧紧围绕建设和豫西南具有特色的次中心城市的目标定位，始终把城市建设放在与工业项目和旅游产业同等重要的位置予以统筹考虑、协调推进，明确县城以“湍河为轴，扇形拓展，东扩南延，西绿北畅”的发展方向，坚持“三个服务”（服务产业集聚区，服务旅游，服务民生）的指导原则，认真落实“三化”（精细化、规范化、人性化）工作标准，以大投入带动大发展，以精细化促进精品化，着力拉大城市框架，注重完善城市功能，严格实施城市管理，县城建设管理进入一个新的发展阶段。 规划布局基本明晰。城市基础建设形成规模。针对内乡城市建设相对落后的实际情况和财政并不宽裕的实际，几年来，我们把作为城市建设的出发点和落脚点，以每年财政投入近3000万元、总投资超亿元的水平，有重点对城市基础设施进行改造建设，初步形成两轴（以贯穿城区南北的湍河自然景观轴和以贯穿城市东西的郦都大道为交通主轴的新老城区开发建设）两区（老城区、新城区）的城市建设发展框架，建成区面积达到15.5平方公里，县城常住人口达1万人。一是在城市道路建设方面，新修、改造城区主次干道条70余公里、小巷小道200余条近百公里，县城基本实现了道路硬化全覆盖，基本形成了以湍河为自然景观轴，向东、西两个方向扩展的城市发展空间；二是在功能设施配套方面，日供水2万吨能力水厂日处理污水3万吨能力污水处理厂一座日处理垃圾140吨垃圾处理场一座，建成5个专业市场、 6个中小广场三在城市绿化建设方面，按照创建省级园林城市的标准，对城区所有主要道路进行特色绿化，并先后建成了地质广场公园、方山公园、菊潭公园、湍河游览区等4个公共游园，初步形成了以湍河两岸绿化带为主轴的“一带两环四园”的绿地系统，2007年被市委、市政府命名为市级园林城市，目前正在积极努力创建省级园林城市。 我们具体的作法是： （一）实施精品工程，稳步推进城市基础设施建设。县委、政府为了加强对城建工作的领导，成立了以县委常委、纪委书记为组长，主管城建副县长为副组长，县发改委、建设、规划、财政、交通、公路、水利、城关镇、湍东镇等相关部门和乡镇负责人为成员的高规格城乡建设领导小组及其办公室，集中行使领导职能，充分发挥协调作用，统筹安排城市规划、拆迁、建设和管理等各项工作，保证了城建工作领导层面的精干、务实、高效、有序。并实行分工负责与分包负责相结合工作制度，分工负责制就是中心城区交通道路、绿化等基础设施建设任务的规划、设计、预算、招投标等基础工作，由县政府分管城建工作领导负责组织实施；分包负责制就是中心城区重点基础设施建设项目由县四大家领导共同参与负责建设，实行包组织协调、包拆迁安置、包筹措资金、包施工进度、包工程质量、包施工安全“六包”责任制度，建立了城建办对重点工程半月一督查、一月一观摩、一月一通报的工作制度，为工程快速稳步推进提供了有力地保障。在建设过程中，我局成立了重点工程建设领导小组，监理、设计、施工等人员全程监管，明确目标，强化责任，制订周密的施工计划和应急预案，确保工程建设顺利进行。在质量保证上，由质监站负总责，城建股作技术指导，按照谁出问题谁负责的原则，对施工过程中的每一个环节都严抓细抠，严把工程质量关，努力做到用一流的方案、一流的队伍、一流的施工，建一流的工程。近年来，我们严格按照精细化、规范化、人性化的要求，相继建成了大成路中段、飞龙大道、鹏翔北路以及湍河橡胶三坝等项精品工程和样板工程，湍河橡胶三坝被河南省住房和城乡建设厅评为“河南省市政工程金杯奖”，受到了各级领导和社会各界的好评。 （二）强化绿化管理，提升城区绿化建设水平。一是改革绿化投资管理体制。改变过去城市绿化由政府一次性投资、园林处自行建设的体制，第一次采取市场化运作的模式，对年初确定的城市绿化工程实行公开招标，三年包活，初步解决了过去规划设计档次不高、年年栽树不见树的局面。二是突出地方特色，坚持“三结合、三为主”，即：乔灌草结合，以乔为主；本地适生树种和引进树种结合，以本地适生树种为主；常规树种和观赏树种结合，以常规树种为主。