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懒汉电脑技术 零距离 小组成员： 林小琴 陈伟强 黄晓彬 叶苏玉 严雪薇 吴雪花 ——第四组 目录 八、新店未来前景分析 七、经营风险和效益预估 三、交通条件评估及物业特征 二、辐射的商圈范围 一、具体位置及周围地理特征表述 四、圈内商业环境评估和竞争店分析 五、商圈内居民及流动人口特征，收入和消费结构分析 六、市场定位和经营特色及经营策略建议 一、具体位置及周围地理特征表述 添加文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 添加文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 添加文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 点击添加文本文字 二、辐射的商圈范围 文字 文字 文字 文字 三、交通条件评估及物业特征 交通便利，位于去北门的路上，43路公交车的站点旁。位于学生公寓的中心，与学生公寓的距离比较近。据不完全统计从上午9点到晚上10点平均每小时的人流量是320人,中午11点到2点的人流量平均为330人，17:30到18:30的人流量最多为378人,18:30到22点的人流量数都在350左右。这样综合算大约一天的人流量大约4160人左右。 1、交通条件 三、交通条件评估及物业特征 2、物业特征 固定性：店租，员工的工资，水电费的成本是固定的 多样性：多价位的眼镜片，多款式的镜框 宜人性：统一规划的文化街，整齐，美观 服务性：员工的高度敬业与热情 四、圈内商业环境评估和竞争店分析 （1）文化街总共有130家左右的店面，分别有超市2家，眼镜店4家，卖水果的家，书店2家等等！商业规模大，经营的种类分别为日用品、水果店、服装、苹果体验店，奶茶店，汉堡店，精饰品，电脑维修，书店，diy手工设计，手机店等为顾客提供品种更加齐全的选择性商品。 1、商业环境评估 （2）文化街是经过学校统一规划出来的商业街，因为这样就方便学校的协调规划，方便管理。使各个店面都能良好的运营，整个文化街的卫生就会得到保证，这个文化街的环境就能够更加的吸引消费者的再次光临。 四、圈内商业环境评估和竞争店分析 （1）宝岛 店面及租金：40平方米的店面，一年只要交十个月店租 。 主要消费者：分别有师大学生、附近村民、隔壁学校（华南、教院），工程学院（分店）。 时间：营业时间为9点-21点 员工：员工有四个人，工作时间制是四个人轮休。（其中3个固定的全职加一个学生兼职这样一来人工成本就会增加。） 宣传：宣传力度不够，微信微博没有利用起来，主要以实体店为主。 2、竞争店分析 四、圈内商业环境评估和竞争店分析 （2）爱眼眼镜店 店面及租金：60平米 店租： 180-200元/平米 大概一万二 员工：一共五个店员，两个兼职员工工资 2000-3000（包括提成）兼职一小时八块。 人员特色：店员穿白大褂 摆设有点像药店 店长人为特色：在服务，发展长期的老顾客，人性化（包邮）。 连锁店：质量经过质监局考验 安全保障 （私人不走流程不受监管没有安全） 宣传：充分利用微信微博做宣传 四、圈内商业环境评估和竞争店分析 （3）大光明 店面及租金：50平米， 180-200元/平米 员工：员工有四个人，工作时间制是四个人轮休。其中3个固定，一个人是兼职的 时间：营业时间为9点-21点 宣传：充分利用微信微博做宣传并利用学生发宣传单提高知名度 五、商圈内居民及流动人口特征，收入和 消费结构分析 消费者主要是19-26岁左右的大学生学生，平均月消费在1000左右，大部分人没有收入，也有部分顾客来自学校外面，例如建平村、工程学院、华南女子学院的，还有部分是店长或店员的朋友。 据不完全统计从上午9点到晚上10点平均每小时的人流量是320人,中午11点到2点的人流量平均为330人，17:30到18:30的人流量最多为378人,18:30到22点的人流量数都在350左右 把这部分放在第一部分的内容 六、市场定位和经营特色及经营策略建议 1、市场定位：以中低端市场为主要竞争市场，开发价格适中，功能先进的中低端眼镜市场。依靠定位差异化，价格差异化战略，生产多功能的价格低廉，质量过硬的眼镜，占领市场先机。为顾客提供最需要的个性化服务。 2、经营特色：最优异品质，最精湛技术，最满意服务精心打造属于大学生自己的品牌眼镜店 3、经营策略建议：可以适当的进行宣传并且有效的运用现今较为流行的聊天工具微信、微博等渠道进行宣传，并提供更多款式的眼镜。 七、经营风险和效益预估 1、经营风险 （1）眼镜