领导力提升的三个维度_0.pptxVIP

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领导力提升的三个维度_0

作为企业领袖,要懂得一个字释,就是 放开。做企业是一个利益分配的过程,领导若以 自利为中心,不是利他为中心,旁人必然觉得不 公。真正的领袖是最后得到的利益的人,当你有 这样一个职业心态的时候,做任何的事情都能成 功。; 领导力培养,是一个永远也不落伍的话题。 特别是在今天,大批中国企业的第一代领导人面 临退休,新一代领导人即将走上岗位的特殊时 刻。领导力提升有三个维度:知识、技能、心灵。;是否象个车夫,其实妻也未必看到车夫有如是衣着者;其二,领导本身也是一个专业。;是否象个车夫,其实妻也未必看到车夫有如是衣着者; 要管理好员工,是需要方法的。区区一个网 游,就能如此凝聚人心?一个原理就是网游是一 场积分赛,如果让员工懂得,工作就是一个积分 赛,里面有筹码、有乐子,让员工有赢的感觉。 ???以,领导是一门专业,怎么样利用赛规、赛程 将人的荷尔蒙调动起来,这就要求领导的道德修;是否象个车夫,其实妻也未必看到车夫有如是衣着者;培训技能,一个员工都应该具备这两方面的维 度。但是作为领导人还应具有第三纬度心理纬 度,理纬度本质上是自我认识的能力,它是驱动、 认识、了解他人心理,认识自我心理,根据人的 欲望去驱动人的行为。有了这种能力,心理的纬 度才有真正的成长,有了这个纬度,领导人就会;是否象个车夫,其实妻也未必看到车夫有如是衣着者;注:本文首发于时代光华资讯中心频道,欢;是否象个车夫,其实妻也未必看到车夫有如是衣着者

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