民办高校外籍教师的绩效管理研究.PDFVIP

重庆科技学院学报 (社会科学版)2010年第14期 JournalofChongqingUniversiytofScienceandTechnology(SocialSciencesEdition) No．142010 民 办 高 校 外 籍 教 师 的 绩 效 管 理 研 究 汪 明 摘要 ：探讨 民办高校外籍教师绩效管理应遵循制度化、科学化 、精细化 、人文化等原则；民办高校外籍教师绩效管理 的内 容应包括制度管理、教学管理、生活管理及绩效考核等方面。 关键词：绩效管理 ；外籍教师；民办高校 ；教学管理 ；制度管理 中图分类号 ：C939：G311 文献标识码 ：A 文章编号 ：1673—1999(2O10)14-0090-03 作者简介 ：汪明(1973一)，男，福建福州人 ，硕士，仰恩大学(福建泉州362014)31事办助理研究员，研究方向为民办高等教育。 收稿 日期 ：2010-04-14 随着全球化步伐的推进和我国改革开放 的深入 。 格 、工作程序复杂、人员素质要求较高的工作 ，其工作 在教育 国际化的新时期 ，中国的外语教育呈现出快速 涉及知识 的广博性 、处理问题 的原则与灵活的统一 发展的态势 ．而外籍教师的引进与聘任 ，无疑起到了 性 ，都决定 了能否对外籍教师进行绩效管理 ，据此 ，笔 不可替代的作用。这对于起步较晚、基础较差的民办 者将从以下几方面探讨 民办高校外籍教师进行绩效 高校 。为提高 自身办学水平和竞争力 ，引进外籍教师 管理应遵循 的主要原则。 将起到显而易见的作用 。且随着招生规模的扩大 ，民 (一)制度化 办高校的师资队伍也与 日俱增 ，外籍教师成为民办高 在与外籍教师打交道时，一定要依法办事 。按 国 校师资队伍不可或缺的组成部分。尤其是以 “外教主 家政策法规办事 ．按学校规章制度办事 ，按合同办事 。 讲 ，强化听说”为办学特色 ，以培养应用型、外向型中 民办高校必须制定一整套完善的针对外籍教师的管 高级复合型人才为 目标的民办高校 ，对外籍教师往往 理制度 ，包括聘任管理、教学管理和生活管理。外籍教 有较大的需求量。尽管 国家出台了相关的政策法规进 师管理制度的制定 ，一是要依据国家的有关政策法 行保护 。民办高校外籍教师管理取得了一定的成绩 ， 规。二是要与其他 民办学校的有关规定相平衡。否则 ， 但因语言、文化、价值观等方面的差异 ，外籍教师管理 各校外教在互相联系的过程 中，若发现政策执行有较 面临着诸多的困难和问题。因此 ，如何加强外籍教师 大偏差 ，会对学校产生不信任 ，影响其工作积极性 ，甚 的绩效管理，发挥外籍教师的积极性，以提高聘用效 至给学校的整个管理工作带来麻烦。除了国家外专局 益成为民办高校亟待解决的问题。 印制的合同之外 ，可以考虑制定符合民办高校要求的 一 、 绩效管理的内涵 合 同附件 ，对外籍教师的教学和生活提出详细的要 求 ．作为学校管理的依据。对中国法律不允许的事情， 绩效管理 (PerformanceManagement)是指为了达 要在合同附件中予 以特别强调 ．如禁止外籍教师向学 到组织确定的目标 。通过持续沟通 、协商的过程 ，形成