2011年常州市国家税务局基层单位重点工作项目一览表.docVIP

2011年常州市国家税务局基层单位重点工作项目一览表 序号 项目名称 项 目 简 介 牵头 部门 分管 领导 协作 部门 完成 期限 1 推进国地税 “联合办税”新模式 根据省市局“以联合办税为切入点推进便捷办税”的要求，积极探索推行国地税“联合办税”新模式，整合纳税服务资源，简化办税服务程序，有效解决纳税人“多头跑”问题，提高办税质量和效率。 一是整合办税服务资源，建设联合办税服务大厅；通过业务重组，实行国地税业务一窗统办，为纳税提供人“进一个厅、在一个窗、办两家事”的“一站式”联合办税服务。二是通过整合网上办税资源，实行信息共享，减少纳税人向国地税重复报送资料和信息。三是提高人员能力素质，建立完善日常管理制度，细化考核办法，为建立顺畅的联合办税秩序提供制度和人员保障。 武进区局征管科 刘惠芳、 袁建业、 韩澈、 张志杰 各职能科室、稽查局 年内 2 建设数据管理“三零工程” 通过建设数据管理“三零工程”，规范税收数据的录入、分析和应用，进一步提升信息管税水平。 一是一线干部生产数据零差错：确保基础管理岗、专业化管理岗和其他岗位人员一线操作产生的初始录入数据零差错。二是税收管理数据分析零障碍：形成个性化的涉税数据采集内容及标准，建立满足实际管理需要的光伏、房地产、涉农、用废等行业涉税数据指标体系，提高数据信息的针对性和实用性。三是税收服务数据应用零投诉：窗口产生的直接用于面向纳税人的数据确保完全准确，杜绝因数据错误而造成的投诉。 金坛国税征管科 吴晓宏 法规科、收入核算科、信息中心、办公室 年内 3 “向日葵”特色品牌创树活动 “向日葵”中间的圆盘象征和谐国税，六色花瓣分别代表六型机关。通过开展“向日葵”特色品牌创树活动，增强干部服务理念，优化服务行为，提高业务技能，强化工作作风，规范执法行为，建设“五好”和谐基层，为溧阳经济“绿色崛起，跨越发展”再立新功。 溧阳国税机关党办 史建伟 党工妇团 年内 4 构建分级分类“靶向型”服务与管理模式 针对高新区实行税源区级集中与乡镇、街道属地分级管理，以及区内高新技术企业、外向型经济、商贸企业、专业市场等集群分类明显的特点，区局今年将以满足不同集群纳税人合理需求、提升纳税自觉遵从度为目标；以搭建全区3个街道、6个乡镇的“国税——政府——主要行业协会”三方合作的协税护税平台为基础；以申报前政策确定性沟通和申报后政策执行跟踪问效为服务重点；以建立“点对点”税务协调员、“订单式”服务直通车、政策宣讲辅导会、税收短信平台、税务服务QQ群、税务“指导师制度”、“纳税人之家”等方式为载体；以组成区局6大风险管理团队和专业化管理科、基础管理科相结合的服务团队为保障；构建对区级和属地两级税源进行分级，面向四大园区、高新技术企业、商贸企业、专业市场等不同纳税集群进行分类的分级分类“靶向型”服务管理模式，对不同层级、不同集群的纳税人，定向推送不同服务产品，实行有重点的差别化纳税服务。 高新区局纳税服务科 王奇光 各科室、分局 年内 序号 项目名称 项 目 简 介 牵头 部门 分管 领导 协作 部门 完成 期限 5 建立循环式风险管理 模式 针对税源专业化管理模式下风险应对成果转化等方面的不足，建立循环性风险管理模式，提高征管质量和纳税遵从度。一是基础征管催动风险应对。把好内外部两个数据入口关，定期和不定期核对、维护纳税人基础信息、申报、财务数据等内容，做到机内和纳税人数据一致，从而确保风险管理的有序进行。 二是风险应对指导基础征管。通过组建分局风险管理核心层，开展数据比对、风险等级评定和风险应对，提高风险管理质效。同时，跟踪风险应对成效，并出具报告，对基础征收管理工作起到指导作用。 一分局纳税服务科 张栋梁 各税源 管理科 年内 6 实施青年 塑炼工程 为充分发挥青年干部生力军的作用，将“自塑”与“他塑”培养方式相结合，促进青年干部在“精神上有追求、能力上有提升、业绩上有突破”，分局在40周岁以下干部中开展“青春力量 塑炼2011”活动，组织“五塑五炼五优”主题活动：塑信仰，炼道德，优品行；塑技能，炼技艺，优材质；塑能力，炼本领，优业绩；塑品牌，炼形象，优服务；塑品质，炼责任，优素养。 二分局 党支部 费志坤 团支部 年内 7 构建五大纳税服务平台 一是大企业服务平台。制作联系卡发到纳税人手中,定期至少走访挂钩企业和举办税收政策辅导座谈会，收集纳税人个性化服务需求并在三个工作日内答复。二是市场园区服务平台。对园区企业开展上门税收政策辅导，建立日常巡查日志和外来人员社会关系档案，并依托市场、园区管理部门强化日常征管。三是重点项目服务平台。与区招商局、经贸局、开发区管委会等部门建立联席会议制度，及时掌握重点