赛得利项安全责任制.doc

赛得利〔福建）纤维公司粘胶厂（原液车间） MEI工程 安 全 生 产 责 任 制 2013年1月21日 赛得利项目安全责任制 根据工程管理需要综合本项目实际情况制定安全责任制度，力求分级管理，目标明确，保证施工安全进行，项目经理是安全生产第一责任人。 一、项目经理安全岗位职责 1、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求并监督其施。? 3、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着加强安全工作的原则,根据工程特点确定安全工作管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育。 二、现场执行经理安全岗位职责 1、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。 2、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施及时解决。 3、发生事故要做好现场保护与抢救工作及时上报组织、配合事故的调查认真落实制度的防范措施吸取事故教训。 三、项目总工安全岗位职责： 1、组织项目工程师、安全员对项目施工过程中存在的危险因素、环境因素进行辩识、评价，确定重大危险源、重要环境因素。执行《危害辩识、风险评价和控制程序》《环境因素识别与评价工作程序》 2、 组织项目工程师、安全员，分别向主要施工人员进行安全防护措施交底工作。 3、交底应满足：安全交底要针对工程特点和实际情况，特别是对工 程项目中的重大危险源、危险作业点、可能存在的危害风险等所采取的防护与消除措施、应急预案、预期目标等进行交底。 4、 组织编制、审核（批）工程项目的安全生产技术措施，并督促、检查落实。 5、协助项目经理制定项目安全生产管理制度和项目安全保证体系，组织安全检查和安全例会，对存在的问题提出安全技术改进措施，督促有关人员实施。 6、检查指导项目经理部各岗位的安全管理工作。 7、协助项目经理对项目部发生的安全事故进行调查、分析，提出安全技术改进措施。 8、负责项目部安全环境体系运行中危险源、环境因素的辩识，评价和风险控制的落实工作，对重大危险源、环境因素负责制定控制措施，负责项目应急救援预案的制定、评审。 9、负责施工方案、作业指导书的审核工作 四、项目安全经理岗位职责： 1、负责项目安全管理策划，负责编制《项目安全管理计划》 2、负责项目施工现场危险源辨识和拟定管理方案，编制危险源控制清单及控制、预防措施对策，并负责宣传和实施。 3、编制项目安全文明施工措施费用的使用计划，并落实和实施。 4、组织项目安全管理活动（检查、评比、培训、会议） 5、对施工安全生产资质、管理人员、特殊工种人员配备及资格情况进行审查确认；对其施工安全管理能力进行审查与考核确认，并对其所有施工人员进行入场安全培训、教育。 6、项目安全技术措施的管理：主要负责对施工方案、作业程序、安全操作规程的实施、安全设施搭设及检查验收。 7、组织召开安全生产周例会、安全生产管理和检查的相关人员总结例会； 8、负责现场动火作业安全措施、带电作业安全措施、特殊作业、危险点作业安全措施的审批。 9、对项目施工危险点、特殊作业点、动火作业点负责组织落实旁站人员并巡视监督和纠正违章。 10、实施项目施工安全奖惩、停工整治。 11、负责对各施工队安全情况的考核. 五、项目专职安全员岗位职责： 1、负责对各施工队的安全监督、检查工作。 2、认真执行安全法规、法令和安全管理制度。对违章操作、违章指挥人员有权、有责任制止，对不服从者有权执行安全纪律并向项目经理、安全经理或主管部门或工程部、技术监督部、直至总经理报告。 3、对项目施工人员进行入场安全教育和三级安全教育并考核。对于考核不合格者有权停止其进入施工现场作业，并填写《项目施工人员入场安全教育》记录表和安全教育卡。 4、对操作人员持证上岗进行检查监督，对无培训上岗、无入场安全教育上岗、无特种作业操作证上岗的情况，向项目经理、安全经理或上级安全管理部门提出报告，并做记录。 5、组织对施工现场的安全防护设施进行检查、验收。发现不合格的防护设施、装置严格禁止使用。 6、对项目施工的日常安全情况进行监督、检查，发现隐患及时消除。督促、指导施工人员严格遵守安全操作规程，随时纠正违章操作、违章指挥的不安全行为。遇到危及人身生命安全和紧急情况时，有权停止施工，并立即向上级汇报（项目经理、项目主管部门直到公司）。 7、监督项目安全技术措施的实施。对关键性、危险性作业区（点）进行现场监督、指导。 8、向施工人员进行安全交底。参加安全例会，通报现场施工情况，警示现场存在的不安全因