2014年DOE年度培训计划-张驰咨询.docVIP

张驰咨询公开课培训邀请函 【课程标题】六西格玛突破改善工具DOE培训 【开课时间】 共2天*7小时 每天 9：00~17：30 小班授课 滚动开班 随到随学 学会为止 深圳 1月6-7日 深圳 3月18-19日 上海 3月11-12日 北京 3月8-9日 深圳 9月28-29日 上海 9月25-26日 广州 9月13-14日 上海 11月29-30日 北京 11月8-9日 深圳 11月15-16日 【开课地点】广东省深圳市南山创业路中兴工业城4栋405室 【学习投资】2680元 （含：培训费、教材费、证书费、茶水；培训期间免费赠送商务午餐） 【课程简介】 本课程由张驰咨询独家研发。实验设计指科学研究的一般程序的知识，它包括从问题的提出、假说的形成、变量的选择等等一直到结果的分析、论文的写作一系列内容 已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》全国首部六西格玛推行开山之作！ 咨询风格：非常强的项目辅导能力，能够帮助企业和黑带实施突破性改善。 张帆 美国ASQ注册六西格玛黑带 六西格玛咨询专家顾问 张驰管理咨询公司的高级讲师 世界500强台达电子六西格玛辅导顾问 曾在Belton等跨国集团公司长期担任MPE工程、IE工程管理及Lean Six Sigma主任导师等要职。 专职从事Lean Six Sigma 指导工作已经长达6年之久，无论是培训、项目辅导和推行都有丰富的经验，迄今已为不同类型的企业培训了数以千计的Six Sigma绿带和数以百计的黑带， 因为有工业工程专业背景和扎实的Lean Six Sigma 专业知识，善于将Lean和Six Sigma 结合运用，因此领导了很多对企业发展有深远影响的变革型的大项目， 仅在大型跨国企业福群集团任Lean Six Sigma主任导师期间，成功地推行了灵活的、可以快速切换的Cell 拉，改变了传统的功能式布局， 每年可为公司节省数千万生产成本。为企业提供精益六西格玛、精益生产、六西格玛设计等咨询服务。其对事认真负责的态度、专业能力与敬业精神，得到企业普遍的认可和高度评价！ 咨询风格：培训方面：深入浅出、理论结合实践、旁征博引；项目辅导方面： 目光敏锐、勇于开拓、善于将Lean Six Sigma结合。 张驰咨询所有课程采用独有的咨询辅导式培训方式，所有课程限员招生，如有需要请提前报名，以免担误您的学习计划。 公开课报名表 参加课程： 完整填好后加盖公章，并请传真至：×××培训部收 共参加人数 上课地区 开课日期 公司名称 联系人 公司地址 联系电话 手 机 电子邮箱 传 真 参会人员姓名 职 位 公司电话 移动电话 电子邮箱 是否需要会务组安排住宿：□是 □否 □标准房 □商务房 □豪华房住宿日期： 月 日 至 月 日 付款方式 □转账 □电汇? □现金? □支票 支付金额 ￥ 元/人 注： 1、填写完毕请传真至：×××或发邮件到： 2、为确保您准时参加该课程，请提前将此表填好后传真到我公司，同时您将会在开课前一个星期内收到我们发出的《公开课报名确认函》 3、请完整填写电子邮件地址，以便会后收取资料 4、咨询电话×××范小姐 5、培训费用汇出后，请将汇款/转账凭单回传，以便会务人员及时和您联系，帮您安排会务事宜； 6、公司账号： 开户名称：深圳市张驰管理咨询有限公司 开户银行： 招商银行深圳南油支行 银行账号：