探讨集团公司财务管理问题分析及模式构建.PDFVIP

财税统计 探讨集团公司财务管理问题分析及模式构建 刘静 （中环保水务投资有限公司） 摘要院随着社会经济的发展，各个公司财务管理制度逐渐加强了 信息传递不畅通的现象，比如，管理层需要几周才能知道 管理力度，但是在集团公司中依然存在资金管理内容需整顿、监控力 会计有关信息，而不是在第一时间快速得到消息。并且财 度应加强等现象。因此，确定集团公司内部财务管理制度，建立相关 务管理者工作方式也相对来说较为滞后，比如，有的集团 财务信息监控系统等措施，将会使集团公司内部资金得到合理利用。 公司还处于账本理顺或是在需要的时候出具三张财务报 关键词院集团公司 财务管理 构建模式 表等情况。当然也存在管理工作做得相对来说较好的，比 0 引言 在当前经济发展的潮流中，集团公司在世界经济中占 如，充分控制资金运用，而建立了有关的财务结算中心。当 前大部分集团公司财务管理方法是：子公司每个月出具当 据的地位日益突出。随着我国产业结构的变化，市场经济 体制日趋完善，虽然种种现象透露出我国集团化发展势头 月的财务报表，并在指定的期限内进行一次审计，一般是 年度审计。使用这种方式的弊端是对于出现的问题不能立 较好，但是从整体上来看，依然距发达国家有一定的差距。 因此，对我国集团公司财务管理问题进行研究分析，将会 即采取解决措施，集团决策阶段时会因信息传递缺乏实效 性，而不能提供实质性的帮助。 促进我国经济又好又快发展。 1 集团公司财务管理的现状分析 1.2 集团公司控制制度不完善 集团公司内部管理对于集团公司发展有着举足轻重 一般情况下，集团公司与其他公司的显著不同点是集 团公司财务管理与内部管理联系较为紧密，甚至可以说是 的作用，尤其是财务管理作为集团公司内部管理的核心， 应该时刻引起企业管理者的重视，从而加强对财务资金的 财务管理较为依赖内部管理。通常，所有企业的运营与发 监督管理，使其较好的运转，提高资金使用效率，防范财务 展往往会受到内部与外部的共同监督管理作用，但是在现 母公司受到外部监督的程度 风险。下文将结合实际对集团公司财务管理中存在的现状 阶段的集团公司财务管理中， 比子公司或子公司以下的分公司大得多，甚至可以说子公 进行分析。 1.1 集团公司会走集权或分权路线 司或分公司受到外部监督非常少。因此，尽管集团公司内 1.1.1 走集权现象。在社会发展中，一些带有行政性质 部监督与控制机制建立得较为缓慢，但是作为企业的管理 的公司采取换牌子的方式就可以变成集团公司，因此，直 者，应该逐渐完善内部控制制度，并加强监督管理。 接从行政性质的公司转化成为集团公司的现象不在少数。 1.3 松散联盟式管理体制 往往会导致一些集团公司的 由于一些集团公司内部管理中分权现象较为严重，会 由于管理者缺乏丰富的经验， 管理方法侧重于集中统一，财务管理中没有灵活性，以致 导致母公司控制子公司的难度系数较大，甚至无法进行控 影响财务管理效率，甚至与更好的发展机会擦肩而过。 制管理。子公司与母公司的投资或融资活动出现背离时， 1.1.2 走分权现象。在目前的集团公司中还存在会计 子公司往往会为了自身的发展与经济效益，而独当一面， （上接第107页） 务工作，因其特殊性使得工作的专业性极强，而且日常管 使用效率，使医院的经济状况得到极大