新产品开案流程与策略管理.PDFVIP

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2017-08-26 发布于天津
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新产品开案流程与策略管理.PDF

新產品開案流程與策略管理新產品開發⼀直是所有企業相當重視的議題，但對於新產品開發項⽬在開案進⾏研發之評估因為嚴謹度不夠，以致於常常會出現開發完成的產品滯銷且不如預期效果等嚴重情況。因此本課程能在短短時間教導研發主管或研發⼈員配合公司策略進⾏開案，與如何依據策略管理，操作具有明確的新產品開發案的可⾏性評估新做法(市場、技術及成本等)。本課程訓練產出為落實學員熟悉新產品開發⽴案的相關可⾏性評估等作業。課程⼤綱： 1. 新產品開發失敗樣態 4.專業的新產品開案評估 2.新產品開發的策略管理觀 5.新產品開發專案管理 3.有效的新產品開發流程 6.案例解析授課講師：陳瑞欽經理 KPMG(安侯建業經理) 課程時間：105年9⽉30 ⽇(五) 13:30~17:30 課程對象：研發主管及研發⼈員課程費⽤：本會會員/享半價優待每⼈1,000 元，⾮會員/每⼈2,000 元，9/21前報名優待85折1,700 元上課地點：⾼雄市⼯業會5樓研訓教室（⾼雄市前⾦區⼤同⼆路145 號5樓之5 ）報名⽅式：1.傳真(07-2823995) 2.E-mail(j ean@factory .org.tw) 3.本會：本會網站報名 http ://www.factory .org.tw/course 4.聯絡窗⼝(07-2418017#209林⼩姐)