第一章策略管理概说.PDFVIP

1 第一章 策略管理概說 第一節 策略意義 第二節 策略管理意涵 第三節 策略管理背景概說 第四節 策略管理架構 第五節 策略管理程序 2 第二章 外部評估 第一節 環境架構圖分析 第二節 外在環境分析 －分析外部機會及威脅 第三節 總體環境與任務環境 第四節 產業分析 第五節 波特之五力分析 3 第三章 內部評估 第一節 內在環境分析 －分析內部優勢與劣勢 第二節 價值鏈 第三節 管理 第四節 資源 、核心能力及競爭優勢 第五節 標竿管理 4 第四章 策略理論及工具 第一節 理論介紹與工具 第二節 企業經營分析之基本工具 第三節 波特的國家競爭優勢 5 第五章 策略形成 第一節 規劃之概述 第二節 策略規劃之意義及程序 第三節 願景 、使命及目標 第四節 階層策略 6 第六章 策略類型及運用 第一節 策略之類型及形成系統 第二節 成本領導策略、差異化策略 、 集中化策略 第三節 策略聯盟與外包 第四節 防禦策略、多角化策略、併購 策略、虛擬整合、垂直整合 、 微笑曲線 第五節 各類策略觀點 第六節 公部門之策略規劃 7 第七章 策略執行 第一節 策略執行本質 第二節 組織變革意涵 、方法與策略 第三節 有效的變革管理與抗拒變革 第四節 組織概述與組織結構的設計 與調整 第五節 公司治理 第六節 策略領導 第七節 企業組織類型與進入市場形式 第八節 公部門執行力概說 8 第八章 策略評估與控制 第一節 平衡計分卡之運用 第二節 策略管理評估 第三節 策略管理之重要案例 第四節 績效評估內涵 、目標管理及 績效管理 第五節 創新 003 第一章 策略管理概說 第一章 策略管理概說 第一節 策略意義 策略 （stra