模块三入库作业管理必读.pptVIP

收货验货与入库作业 案例分析： 首先，应该对照该类货物的验收标准进行验收 其次，如果没有验收标准，则与货主联系确定验收标准 第三，一般情况下，根据外包装的破损和水渍程度可以采取更换包装的方式，如果破损包装影响到货物质量，则考虑由运输商赔偿货物。 * （四）商品入库 入库物品经过点数、查验之后 , 可以安排卸货、入库堆码, 表示仓库接受物品。 在卸货、搬运、堆垛作业完毕 , 与送货人办理交接手续, 并建立仓库台账。 * 入库交接 1．交接手续 (1) 接受物品 (2) 接受文件 (3) 签署单证 2．办理入库手续 * 入库交接 2．办理入库手续 （1）登帐 物品入库, 仓库应建立详细反映物品仓储的明细账 ,登账的主要内容有: 物品名称、规格、数量、件数、累计数或结存数、存货人或提货人、批次、金额 , 注明货位号或运输工具、接 ( 发 ) 货经办人。 * 入库交接 3.立卡 物品入库或上架后 , 将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在料卡上 , 称为立卡。 料卡又称为货卡、货牌 , 插放在货架上物品下方的货架支架上或摆放在货垛正面明显位置。 * 4、建档 是将物品接收作业全过程的有关资料证件进行整理、核对 便于货物管理和保持客户联系 解决争议的凭据 总结和积累仓库保管经验 * 4、建档 三 装卸搬运合理化 1.减少无效装卸搬运 2.提高装卸搬运的活性 3.利用重力，减少能量消耗 4.合理利用机械 5.集装单元化原则 6.保持物流的均衡顺畅 7.提高综合效果 * 1.减少无效装卸搬运 1.过多的装卸搬运次数 2.过大包装的装卸搬运 包装过大过重，在装卸时消耗较大，形成无效劳动。 无效物质的装卸搬运 无效物质——物流过程中混杂的没有使用价值或使用价值不对路的各种掺杂物。如： 煤炭中的矸石、矿石中的水分等消耗装卸劳动，形成无效装卸。 2．提高“物”的装卸搬运活性 （1）装卸搬运活性 从物的静止状态转变为装卸搬运运动状态的难易程度。 活性高——很容易转变为下一步的装卸搬运而不需过多做装卸搬运前的准备工作。 活性低——难于转变为下一步的装卸搬运。 （2） “活性指数” ①背景 区别活性，并对每一步装卸搬运划定活性要求，进行操作，对于不同放置状态的货物做不同的活性规定。 ②“活性指数” 衡量活性的一种指标，分为0～4共5个等级，如下表所示： 右图为活性指数示意图 3.消除和利用重力影响，减少装卸消耗 利用货物本身重量，进行落差装卸，减少或不消耗装卸动力，是合理化装卸重要方式。 例如： 利用卡车、铁路货车与地面或小搬运车之间高度差，使用溜板等简单工具，依靠货物本身重量，从高处自动滑到低处。 4．充分利用机械，实现“规模装卸” （1）装卸规模效益含义： 装卸量达到一定规模，装卸机械能力才会有最优效果。 可降低单位装卸工作量成本 （2）要求 一次装卸量或连续装卸量要达到充分发挥机械最优效率的水准。 5.满足货物单元化要求 单元化 ---将货物集中或组成一个单位进行装卸搬运 效果 提高作业效率 防止损坏和丢失 便于确认数量 仓储业务操作 仓储业务操作概述 模块三 入库作业管理 模块四 在库作业管理 模块五 出库作业管理 【学习内容】 期望目标 了解 仓储业务管理的 掌握 货物入库准备与验收、交接； 货物堆存；理货的方法；盘点的种类、步骤与方法； 出库依据与要求；出库一般程序；出库中发生问题的处理；货物入库、出库、盘点所用单证。 重点及难点 重 点：?货物入库检验、交接和登记理货的内容 ?盘点的方法 ?出库准备 ?储存业务所用单证 难 点：?货物入库检验 ?理货业务中，查验货物重量 仓储业务操作过程概述 一、仓储业务操作过程 仓储业务操作过程，是指以保管活动为中心，从仓库接收商品入库开始，到按需要把商品全部完好地发送出去的全部过程。 仓储业务操作过程主要由入库、保管、出库三个阶段组成。 二、仓储业务管理作业流程 验收入库 商品堆存 商品盘点 商品出库 合同签定 理货 导入案例 一供应商于2009年1月20日送来一车康师傅纯净水，送货单上数量为600箱，规格为1X24（500ml），单价0.8元/瓶，金额19.2元/箱，生产日期是2009年1月10日，保质期为12个月；一车康师傅方便