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对于口声声喊要出去做竞品咨询的人:你最好出去转转,对比一下价格! 可怕的是情绪里明显带有要去做竞品对比的人,除了用FABE的法则做我方产品的独特优势外,最重要的是要主动告诉客户,反而在客户心里增加对你的信心。 欲擒故纵成交法 先生:像您这样的客户,我不愿意失去您,这样吧,我直接向我的经理申请,一定要把你拿下 ! 最后让步:(针对位高权重型和时间紧迫型)提前向客户 报高相应价格,并在某一基线咬死不放,在确定为差最后一 步成交时,稍微放松价格,促进成交。但是前提是,请示 经理一步到位。 最后让步成交法 当客户下不了决心要走的时候,经理的询问开始起 到稳定作用。 A:店员使用回马枪的话:即使我不能为您解决,我将请示我的上一级经理来协助解决。 B:出现无法挽回的情况的时候,客户真的要离开了:失去您这样的客户对我个人和公司都是损失,请再给我一次机会! C:即使回马枪没起到作用,但也是会再一次降低购买竞品的可能性。 回马枪成交法 第三节:异议层面类型 情景八: 销售:您好,欢迎光临联想专卖店 客户:哦,这是联想啊,联想不太行,国产的,外观没有索尼漂亮,技术也没有苹果好,还是去看进口的机器吧…… 对品牌有异议的客户 策略: 客户对联想的品牌有异议,是因为以前听过或者经历过一些不好的负面的传闻或者真实的经历,要及时打消客户的疑虑,用市场占有率和品牌知名度告诉客户市场对联想的认可是最高的,否则也不可能有那么高的占有率。从联想的企业文化、技术、外观、售后等多个方面去阐述我们产品的优点,让客户的观念转变。 *建议大家的必修课《联想企业文化》 看一个情景: 情景九: …… 销售:您看,您也了解过了,我刚才也给您讲了,您觉得我们V370这款机器怎么样呢? 客户:我还是比较喜欢Z370的外观 …… 对产品有异议的客户: 策略: 客户关注的地方,有可能是我们的扬天笔记本不具备的地方,这里要做的就是转移客户的注意力,将关注点领入扬天笔记本的一些优点的地方,例如材质和散热,稳定性…… 调查表明,仅仅关注外观而不注重品质和稳定的客户占到整个笔记本销售的14%,而且多为女性客户和年轻客户,大多数的客户还是非常认可这个观点的。 *所有的员工必须要求掌握所有产品的卖点,并且学会融会贯通 看一个情景: …… 销售:您觉得这款机器怎么样呢? 客户:我想在刚才转过的那家买,你们是一家吗?我还是觉得那家店面离我家近,以后售后也比较方便 …… 对公司有异议的客户: 策略: 你对自己公司了解吗?你们公司有企业文化吗?相同的价格下,客户为什么要在你的公司购买,相信也是大家关注的问题,让客户从你的店面购机,必须满足以下两点: 第一:个人魅力足够倾倒客户 第二:公司实力足以打动客户 *建议 1、做企业文化PPT 2、做企业文化视频 3、做企业文化内刊(书籍)——最强力推荐的内容 (前两项被动型比较强,后一项会主动去看) 常见异议的处理 对顾客进行赞美 同意顾客观点 提出自己的观点 促成成交 解除顾客防备 拉近顾客距离 帮助顾客分析 形成顾客决心 小结及训练: 异议类型1:品牌和品牌之间 异议类型2:本品牌的产品之间 异议类型3:公司与公司、店面与店面之间 THANK YOU 所有的情景请每个小组出来两位代表来有感情的朗读朗读一遍 获得一个人的信任就是赞同他、认同他! 先让学员发言举例说明这两个廉洁型和回扣型客户案例 员工的培训建议 客户喜欢上一样东西就像和谈恋爱一样,女士吸引男士的首先是她的穿衣和打扮,这个占到一个人对一个陌生事物最初印象的70%,得体的打扮和妆容,经常会让客户感觉舒服很多,(其实我们的店面也经常这样要求大家)可是随着这位男士和这位女士的接触,当初的70%就会逐渐淡化,分给谁了呢?分给了互相之间的交流,也就是这位女士的语言(内涵),如果一个女士外观打扮高雅得体,但是说话语言粗俗不堪,美丽的双唇却经常抽烟喝酒,相信再喜欢她的男士到最后都会动摇,但是如果一位女士穿衣打扮得体,并且说话彬彬有理,非常有涵养,那么所有的男士都会为之倾倒,所以说,人的内涵是最重要的,笔记本也是如此,仅仅只看外观的客户还是少数,更重要的是了解这个机器的内涵! 1、做企业文化PPT 2、做企业文化视频 3、做企业文化内刊(书籍)——最强力推荐的内容 前两项被动型比较强,后一项会主动去看 Page * Think SF Refresh 2009 | ? 2009 Lenovo Lenovo Confidential Lenovo Confidential Lenovo Confidential Lenovo Confidential Lenovo Conf
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