生产车间现场管理规范V10.docxVIP

1.目的: 为了维持良好的生产秩序，提高作业效率，保证生产工作的顺利进行，特制订本管理规范。2.适用范围：本规范适用于制造中心生产车间全体员工。3.规范细则：3.1 车间现场人员管理3.1.1 员工须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退，不无故旷工。3.1.2员工衣着、头发须清洁整齐、不可有异味，如有工作服，须穿工作服进入车间；员工工作期间，特殊工位员工（砂轮机操作工位、镭雕操作工位、说明书装订工位，捆包机作业工位等）不得佩戴手表、戒指、等影响作业的装饰物。3.1.3禁止将水杯、零食等个人物品带入生产现场，饮水杯须放置在指定饮水区；严禁在车间乱扔垃圾，严禁将生产材料任意放置或丢弃垃圾桶。3.1.4员工责任区内物品须按要求存放在定位线内，未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备零部件等物品带出生产车间。3.1.5 工作时间内必须认真作业，严禁嬉戏聊天，吃零食，玩手机等与工作无关的事情。3.1.6 工作时间需离岗时须从班组长处领取“离岗证”，并登记在《车间离岗登记表》上，领取“离岗证”后才能离岗。2/7离岗证 车间离岗登记表3.1.7中休时间内不可大声喧哗，打水、打汤（绿豆糖水）时，须有序排队；中休时间内可以到指定吸烟区抽烟，吸烟时的烟灰、烟头（熄灭后）须扔至指定垃圾桶。 吸烟区 烟头垃圾桶3.1.8员工须服从工作安排，尽职尽责作好本岗位工作。3/73.1.9对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交人事部或公安机关严厉处理。3.1.10有客户来访时，须正常作业，严禁东张西望，大声喧哗，交头接耳等影响公司形象的行为。3.2 车间现场环境管理3.2.1 车间员工每天须做好个人工作区域的5S。做到工作区域整洁，物料、工具、夹具等有指定区域存放。每周末进行集体5S活动，对车间所有工作区域进行5S活动。3.2.2 生产物料须在指定位置停放或储存。消防通道及运输过道禁止随意堆放物料及推车，如需暂时停放须悬挂“临时停放”标示牌。临时停放牌3.2.3 车间各类区域线、指示牌、白板等目视管理方法请参考《生产现场区域划线及标识管理规范》。3.2.4 装配组螺丝盒须分类放置在螺丝柜里。作业时，拿出需要用到的螺丝规格的螺丝盒即可，不需用的清理出工作台面。4/7物料编码：××××××物料名称：××××××物料规格：××××××物料材料：×××××× 螺丝柜 物料标示卡3.2.5 装配使用的治工具用完后须放回原来指定位置（装配组有专门盛放治工具的物料柜），不可随意放置在工作台面。3.2.6 加强现场卫生管理，地面无垃圾、无螺丝、无水渍，墙面无手印、鞋印，不可乱写乱画，垃圾桶内垃圾需及时清理倒掉。3.2.7 车间电线、水管、气管等布线尽量做到有规划，布置合理，安装整齐，严禁员工自行对线路私拉乱牵，水管、气管有漏水漏气等现象需及时维修。3.2.8 车间新增设备、货架，工作区域有调整需及时向工程部反馈情况，以便工程部及时安排制作相应标示。3.2.9 车间温湿度须符合行业标准，通风排气效果良好，工作区域照明亮度足够；特殊工位须配备抽风设备，例如焊锡工位，镭雕机工位，维修工位等。3.2.10 车间内部布局规划合理，物流、人流方便，结合公司特点尽量采取柔性化的布局，以便随时应对公司发展带来的调整。5/73.3 车间设备、仪器的管理3.3.1新购买的设备、仪器须由工程部验收合格并登记在《机械设备一览表》上且贴上“设备标签”后方可投入使用，（详见“QW-PE-002《设备设施管理规范》”）。 设备标签3.3.2 日常经常使用的设备仪器须做到使用完后及时清洁。例如镭雕机、丝印台、BGA返修台、打磨机等设备。3.3.3 设备的新增或更换。设备新增或更新时，需填写设备请购单并交给部门负责人确认签字后再给制造中心副总签字后交予相关部门采购。电脑等办公用品交给行政部采购，部分设备仪器及所有工装夹具由工程部采购。3.3.4 设备报废处理。损坏或老化导致无法正常运行的设备和仪器可以申请报废处理。 3.3.5 设备维护。设备维护需按照设备说明书或公司内部制定的设备维护类文件执行。例如，镭雕机的维护可以参考《镭雕机的管理与维护》。 3.3.6 设备使用过程中，须注意安全。使用气动订书机和手动铆压机时，严禁将手伸入至冲压头行程内；使用砂轮机时须按操作说明正确操作，严禁戴手套使用砂轮机。其它设备及仪器都须严格按照设备操作说明操作。 3.3.7 精密仪器使用时须轻拿轻放，测试治具使用时注意不可刮伤金手指，手不可直接接触金手指，防止