浅谈企业管理中管理哲学应用.doc

浅谈企业管理中管理哲学应用【摘要】世界上对于管理的认识已经从管理科学时代迈入到了管理哲学时代，更是要求管理者要从哲学的高度层面在整体上对管理工作有个全面的把握。所以在21世纪的今天，将最新的管理哲学思想应用到实际的企业管理中十分必要的，是帮助企业面对机遇和挑战，处理协调好内外部事物的关键。管理哲学所研究的就是管理者的管理思想、管理方法和管理者的价值观以及他的思维方式，并且管理哲学与整个社会环境有着密切的联系，是整个管理活动的指导思想和指导方法。本文就从管理哲学的思想出发，浅析管理哲学在企业管理中的应用。 【关键词】管理哲学；企业管理；应用；现状 随着全球经济一体化进程不断加快，各种国际的或者区域性的组织也在不断的增多，国际的交流与合作也变得越来越复杂，企业的发展环境也变得越来越复杂。而企业在日常的管理活动中也出现了许多新问题。世界上对于管理的认识已经从管理科学时代迈入到了管理哲学时代，更是要求管理者要从哲学的高度层面在整体上对管理工作有个全面的把握。所以在21世纪的今天，将最新的管理哲学思想应用到实际的企业管理中十分必要的，是帮助企业面对机遇和挑战，处理协调好内外部事物的关键。管理哲学所研究的就是管理者的管理思想、管理方法和管理者的价值观以及他的思维方式，并且管理哲学与整个社会环境有着密切的联系，是整个管理活动的指导思想和指导方法。本文就从管理哲学的思想出发，浅析管理哲学在企业管理中的应用。 一、管理哲学在企业管理程序中的表现 （一）明确管理目标。任何一项管理活动，都要求要有明确的管理目标，企业管理也一样。从管理哲学的角度看，就是要求要明确管理的目的。只有在目标明确的情况下，才有可能在接下来的管理工作中，针对目标提出一些适合实际管理需求，同时也满足管理哲学思想的管理措施和方法。 （二）建立管理组织。在管理目标明确之后，管理者就应该要考虑建立起管理的组织。因为作为一个企业的管理工作，往往都是十分庞大而繁杂的，单靠一个人或者几个人的力量是完全不可能做好管理工作的，所以建立起一个能够高效运转的管理组织是十分必要，这也是满足管理哲学的要求的。 （三）管理实施。在管理目标和管理组织都落实好以后，就可以对企业的相关方面进行管理实施，但是在实施过程中，管理者始终要贯彻落实管理哲学的指导思想，要做到以人为本，从企业的根本利益出发，当然也必须兼顾管理对象的实际需求，要从实践中不断完善企业的管理措施，一旦发现问题，要及时地进行解决。 （四）管理督查。为了保证企业管理的质量，管理层有必要对管理的成果进行督查。在管理的过程中要做好监督工作，务必能够及时的发现问题。而在这之后，也要做好查的工作，要及时检查管理工作是否已经做到位，对管理实践所造成的偏差要及时予以纠正，以保证管理目标的顺利实现。 二、管理哲学指导下企业管理的技巧 （一）黑箱原理的应用 管理活动是一项极其复杂的系统过程。特别是对于企业管理来说，牵扯到企业发展的方方面面。在企业管理实践过程中，管理者必须就一项管理项目事先定好管理目标，确定管理对象，并且要寻找到恰当的切入点。这样便于理清管理思路，方面开展管理工作。在面对一项比较复杂的管理活动时，可以把整个的管理活动看成是一个黑箱子，这里面的具体内容可以暂时不要去管他。管理者只需要考虑的是在这个黑箱子中输入和输出信号，输入的是预定的管理目标，而输出的当然也就是管理结果。而管理的过程要懂得选择让下级管理者去实施，这主要是因为越往下层，所需要管理的范围就越小，管理也就越轻松。在由下往上的管理活动过程中，一层层的管理工作都做好的话，自然整体的管理工作也就做好了。管理者通过调动下层管理者的工作积极性，做好自己范围内的管理工作，从而理顺整个管理系统，这就是所谓的黑箱理论。 （二）调动管理积极性 在管理过程中会遇到各式各样的问题，而要最终实现管理目标，当然所需要具备的相应条件自然也会有许多。就像你要驾车前往一个目的地一样，你必须要具备汽车、驾照以及良好的路况，但是除了这些条件，你还得选择一条合适的路线，条条大道通罗马，但最终也是会有那么一条是最适合你的。管理工作也是同样的，管理活动需要管理充分的调动起自己的积极性，在每一个管理条件的选择以及实施上都要保证万无一失。因为管理哲学告诉我们，管理者对管理的更深层次的认识，是从具体的管理实践中来的，只有进行有效的管理实践，管理者才能得到进一步的认识。并且管理层越往上面，这种认识也就越重要，因为越往上层，管理者所作出的管理决策所引起的影响也就越大。所以管理层要充分的调动起自己的工作热情，要尽量避免管理失误的出现，给企业带来不必要的经济损失。 （三）要进行弹性化管理 规定是死的，人是活动。每一项管理制度的建立都不是十全十美、完美无缺。往往