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浅谈网络技术在桥梁施工中应用【摘 要】文章从网络计划技术在桥梁施工中应用的重要性出发，分析了桥梁施工中如何使用网络技术，以及网络技术的应用过程中应注意的问题，推广网络技术。 【关键词】网络技术；桥梁施工；运用 1.前言 网络技术是当前日益受关注的一种组织生产和进行计划管理的科学方法，很多部门现在都应用网络技术来制定工程的日程计划和管理进度，并获得了显著的成效。[1]事实证明，科学地运用网络技术将大大缩短工程项目的工期，降低工程成本，提高劳动生产率，以下就网络技术在桥梁施工中的使用进行分析。 2.网络技术在桥梁施工中应用的必要性 2.1桥梁工程项目的特点 第一，施工工期较长。一个桥梁项目的施工往往要花很长一段时间，要想缩短工期，需要有详细的组织计划，并且要求各工种之间的紧密配合。 第二，工程项目具有一定的复杂性。随着科学和技术的发展，桥梁的复杂度和规模都大有增加。由于工程复杂要求较强的专业性，对于各方面的协调性要求益显。 第三，生产空间的不确定性。由于项目施工常处于流动状态，有很多不确定因素干扰，这样变化的生产空间就要求工程项目的组织和管理也要随之改变以适应新环境。 2.2网络技术的优点 第一，管理方法行之有效。网络计划技术运用网络图，将要做的工作，工作的先后，要花的时间，利用图解模型的方式表达出来，可以更直观地看清全局，分析要点，从而得到最有效的计划方案。 第二，能计算出完成工程的时间。根据项目施工中的各工序的工作量，能计算出工程的消耗时间，有效的衔接各道工序，从而达到缩短总体工期的目的。 第三，能找到最优计划方案。工程成本由直接费用和间接费用组成。一般而言，直接费用低的计划方案，工期相对较长。缩短工期则往往需要增加直接费用。运用网络计划技术，能更快更全面地比较各种施工方案，从而在最短的时间内获得最优的计划方案。 2.3桥梁施工中应用网络技术的好处 首先，网络技术非常适合大规模的工程项目。生产组织越复杂，网络计划技术就越能体现其优越性。结合桥梁工程规模大，复杂性高，工序繁琐，各施工环节要有协调性的特点，可以得出在桥梁工程中使用网络计划技术将提高工作效率并且降低了成本。其次，网络计划方法能够提供所需要的多种信息，有利于项目管理人员的组织生产工作，提高了管理水平，缩短了施工工期。最后，在工程的施工工程中，在网络计划图的规划指示下，使得一切都在有计划有目标的进行，分工耗时明晰，更便于工程的全局控制。 3.桥梁施工中应用网络技术的现状 网络技术在我国桥梁施工中的应用并不普遍，这主要表现在以下两个方面：一、应用不广泛。中国桥梁施工企业众多，不同企业发展的程度也不尽相同，网络技术对于大部分桥梁施工企业来说仍处于纸上谈兵的阶段。与此同时，有意愿在桥梁施工中运用网络技术的企业对网络技术执行过程中的监督和控制缺乏有效的管理。二、应用缺乏足够的深度。目前，施工过程中的网络计划往往只能反映单个工作单元之间的关系，网络计划编制的深度不够，网络技术的优化更是处于低层次水平。 鉴于网络技术在我国桥梁施工中的应用现状，笔者认为，这里既有来自桥梁施工企业自身的原因，也有外部环境方面的原因。就企业自身而言，一方面，施工管理在过去相当长一段时间内都是通过手工管理和依靠经验完成的，因此，企业对应用网络技术对桥梁施工进行管理的认识不足。另一方面，现在大部分桥梁施工企业的管理人员还承担着工程技术人员的角色，这些人员往往更加注重对施工技术的探索，对网络技术和进度的管理都缺乏有效办法。就外部环境而言，工期的最终确定受行政干预影响大、工程款被拖欠、工程设计变化多等都影响网络技术在桥梁施工中的有效应用。除此之外，目前市场上用于桥梁工程进度控制的专用软件很少，这从客观上影响了桥梁施工企业运用网络技术对项目进度进行控制。 4.提高网络技术在桥梁施工中应用水平的对策 4.1增强网络技术应用意识 桥梁施工企业有必要充分认识到网络技术在桥梁施工中的广泛应用及其优越性。因为依靠网络技术能为桥梁施工管理提供多方面的信息，这有利于管理人员组织生产。 4.2加强工程管理制度建设 规范化的管理体制能为网络技术的应用提供良好的软环境。作为桥梁施工企业，加强管理制度建设，可以从以下两个方面着手：一、强化工程设计管理，减少因工程设计的变更而造成的工期的不确定，使工期的确定有依可循。二、完善项目监理制度，确保工程的进度和工程质量得到有效控制。 4.3明确桥梁施工中网络技术应用的步骤 在桥梁工程施工中，网络计划技术运用应遵循以下工作步骤： （1）施工方收到施工任务后，应立即组织有关技术人员和施工部门管理人员，对施工地点的状况。材料供应的地点及施工要求进行分析和研究，确定好计划目标，做好相关方面的准备工作。