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试析建筑工程施工阶段质量控制及管理
试析建筑工程施工阶段质量控制及管理【摘要】随着我国经济的飞速发展,现代建筑工程项目的施工正向着规模更庞大、结构设计更复杂、使用功能更丰富的方向发展,其不仅大幅增加了项目施工的难度与工程量,同时也对施工质量管理工作提出了新的要求。本文就建筑工程施工阶段的质量控制与管理作简要的分析、探讨。
【关键词】建筑工程;施工阶段;质量控制;管理措施
建筑工程的施工涉及多个专业的知识与技巧,而具体的作业活动也存在一定的质量、安全风险,倘若没能采取有效措施加以监督、管控,不仅无法保证工程项目与各个参建单位的经济效益、社会效益,同时也将严重危害到作业人员与使用者的人身安全、财产安全。与此同时,市场经济环境下的建筑企业,若要在激烈的行业竞争中生存、发展,必须进一步提高项目产品的效益、质量。
1 建筑工程施工过程中的质量预控措施
1.1 开工前的预检:
为有效保证工程质量,要在项目施工前开展预先检查工作,能够在一定程度上避免项目出现严重质量事故。项目预检包含内容较多,项目工程师要对建筑工程位置进行确认,对标准轴线桩及水平桩的检查,基础工程施工时,对轴线、标高、预留空洞及预埋线进行的预检,砌体工程施工时,对墙身轴线、楼层标高等进行的检查,钢筋混凝土工程施工时,对模版、标高、钢筋型号的检查等都是项目预检的具体内容。预检结束后,要办理预检手续,针对没有进行预检或不符合预检规定的分项、分部工程,要进行严格管理,在通过预检前,不能进入下道工序施工。
1.2 施工现场的巡视检查:
施工过程中,施工操作不当会在一定程度上影响项目质量,部分操作虽然从表面上看对项目影响不大,但却为项目质量埋线较大隐患。因此,应加强对施工操作质量的巡视工作,严格规范操作流程,提升作业人员安全意识,避免违规操作,针对不符合项目质量要求的要及时责令修正,消除项目潜在质量隐患。
1.3 加大对隐蔽验收的检查力度:
隐蔽验收检查是对将被其他工序隐蔽的分项、分部工程进行检查验收的过程,隐蔽验收检查是项目质量检查的重要环节,一旦被其他工序隐蔽,验收检查工作将无法进行。其中,项目基础施工前对地基质量的检验,坑基回填前对基础质量的检验,混凝土浇筑前对钢筋及模版工程的检查等都是隐蔽工程验收检查主要内容。隐蔽工程检查流程结束后,要进行隐蔽工程检查签证手续的办理,并将其列入工程档案中。隐蔽工程检查过程中,项目质量工程师所提出的相关质量问题,施工部门应高度重视、认真处理。质量工程师要对修正的工程进行复检,复检合格后,应对处理情况进行详细记录。没有进行检验及检验不合格的隐蔽工程项目,不能进入下道工序施工。
1.4 工序交接时的质量检查:
工序质量交接检查是项目施工质量的根本保障,只有前道工序通过交接检查后方能开展下道工序施工,由于施工工序环环相扣,工序质量交接检查也显得尤为重要。因此,在施工过程中,应全面开展生产班组的自检及互检工作,并在此基础上进行工序质量交接检查,通过全面的质量检查,做到及时发现问题,解决问题,确保各项工序符合项目质量要求。
2 建筑项目施工过程中的质量管理
2.1 监管体系的优化配置:
项目管理机构应形成完善的监控体系,在项目施工前,做好管理准备工作。这就要求管理机构全面了解项目情况并熟悉设计文件,根据项目施工特点、难度及业主要求,合理配备人员,并明确分工,划分责任。不断完善管理机构监控体系,制定可行的具有指导性的管理规划及实施细则,根据项目要求,制定完善的监控工作制度及程序,配备所需检测设备,为项目管理工作开展奠定基础。
2.2 建立合理、完善的质检机制:
工程质量是随着工程施工进行逐步形成的,为有效保证项目质量,应全面加强施工过程控制。工程施工前,应严格要求承包单位开展检验工作,制定各级检验制度,强调项目自检、互检及专检的必要性。在分项、分部工程施工结束后,作业人员应开展自检工作,工序交接及转换时,应开展交接检查,最后由专检人员进行确认,全面保证项目施工质量。
2.3 严格执行技术交底:
为保证项目施工质量,应全面监督承包单位开展技术交底工作,加强管理工程师对承包单位技术交底的控制。严格评价技术交底能否满足作业活动质量要求,审查技术交底是否围绕作业者、设备、材料及环境等因素展开的。通过严格控制技术交底工作,有效明确施工作业人员的工作内容、项目质量标准及安全要求,使其在不同情况下,能够有效采取不同的措施及方法,明确施工目的及质量要求,避免盲目施工。
2.4 施工技术管理:
项目技术管理要求现场施工人员做好施工前技术准备工作,整体准备工作复杂,涉及内容较多。首先,要对项目施工图纸进行全面了解,并进行有效分析,以项目施工合同为依据,合理优化项目施工工序,结合项目自身情况,编
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