财务研究对企业管理影响.doc

财务研究对企业管理影响摘要：财务分析是企业管理和经济活动中重要的手段，也是过去持续经营活动的总结。财务分析的实质是客观评价企业业务计划的完成情况，并从错综复杂的财务活动中分析出影响企业经营效率和经济效益的因素及影响程度，科学的财务分析能大幅提高企业日常管理的效率。 关键词：财务分析；企业管理；财务指标 中图分类号：F230 文献标识码：A文章编号：1006-4117（2012）03-0145-02 在全球化经济的发展趋势下，各类企业越来越多，一个企业的发展需要有多种经济和财务预算、分析相结合.通过经营管理，企业管理层认识到财务分析在日常管理和经营决策中的重要性和紧迫性。通过企业对各类会计报表、经营发展规划、业务指标、数据等相关经营基础资料的归纳和整理，使企业做出较好的经营决策和较好的前瞻分析，有利于使用者客观评价企业的经营业绩和相关财务状况，分析相关情况，评价企业管理者及各部门人员的业绩，对企业管理者的经营和管理水平有较好的提高。 一、财务分析的主要内容 财务分析主要通过对企业的财务报告、财务报告、财务管理资料和其他相关经营管理数据，进行系统、定量与定性相结合的分析，旨在评价公司过去和现在财务和经营状况、现金流和获利能力情况等等。是为了帮助企业内部管理层分析自身的运营情况，外部投资者和政府等相关部门评估企业，为未来的各种决策制定提供依据。 企业财务分析的主要包括企业内部分析、行业内的分析、宏观经济政策的分析。 （一）企业内部分析 1、盈利能力分析。企业的经营目的是实现利润最大化，通过企业的财务分析可以从中反映企业的利润构成及企业盈利能力的情况，如净资产收益率等指标。还可以发现企业某项经营业务对企业利润和价值的贡献程度，便于管理者发现问题采取措施改善经营业务结构或模式，推进发展。 2、偿债能力分析。偿债能力主要体现在企业到期债务与可支配资产之间的关系，现在企业大部分都是负债经营，企业有无偿债能力是企业能否健康持续发展的关键。如资产负债率等指标。企业的偿债能力一方面反映出企业的经营风险，但另一方面也体现了企业能否利用负债推进企业发展，使企业获取更大的收益。 3、运营能力分析。通过企业运营能力分析，可以对企业在经营过程中各项资产的利用状况有一个较好的反应，这为提高企业盈利能力和增强企业的核心竞争力有了较好的保障，同时反映出该企业经营业绩的情况，如资产周转率等指标。这也是企业的经营者、投资者和债权人都同时关心和重视的地方。 4、现金流量分析。现金净流量是指现金流入和与流出的差额，正数为净流入，负数为净流出。通过现金流量比率分析可以对企业偿债能力、获利能力及企业各类活动形成的现金流量的最终结果进行财务评价。如速动比率等指标具有重要意义。 5、增长能力分析。企业发展中成长性是相对比较重要的指标，如收入增长率等指标。它反映了企业的成长情况，或者潜在的成长情况，是投资者比较关注和重视的能力分析。 （二）行业内的分析 财务分析，在企业所在行业内主要应用在于不同企业间的数据和指标比较分析，以期有所对比和分析，找出不足并加以改进，或找出对手的竞争优势，并加以学习，实现定点超越的战略实现，比如平衡积分卡的使用，同行业的运营能力指标、偿债指标对比分析等等。 （三）宏观经济政策的分析 财务分析在宏观经济政策方面的应用主要在于财务数据与宏观经济政策环境的对比分析，比如在政府紧缩银根经济政策下，对负债率的调整等等。 二、财务分析对企业管理的作用 (一）财务分析能为外部债权人、外部投资者和政府等单位获得比财务报告更深入的信息，能够为其做决策提供服务，通过财务分析得出的结论，其使用人可以了解企业的偿债能力、运营能力和盈利能力，预测到今后的发展水平和前景，从而做出正确的决策。从现在看，投资主体多种多样，财务分析可称为满足各类投资者和管理者的重要分析方法。这对企业进行有效地分析并找出对企业发展有力的资源进行有效整合，及时发现企业自身存在的问题和原因，快速的采取相应的应急处理措施，促进企业经营活动向健康的方向发展，使企业获得最大的经济利润，都有着较大的帮助。同时随着经济全球一体化发展，决策者也应对企业未来发生的重大事项，例如对外投资、企业购并、发行债券等进行全面的分析，财务分析的结果将直接影响到管理者的决策。 （二）财务分析能为企业管理者提供企业运营能力和资产使用情况的深入指导，能够使企业管理者清楚了解企业是否运营状况较好，盈亏及财务对未来的透支、企业的未来发展动向等情况，并进行宏观和微观的调整和监控，并对各种情况和因素加以区分，促进经营管理者的管理水平更好提高。同时也可以作为企业的社会义务达标的重要参考，对企业的经济调控及判断宏观经济运行情况有重要作用。