如何提升我国服务业竞争优势.pptVIP

5.1.4以新興科技提升中小企業創新研發能量 報告人：伏和中副執行長 金屬工業研究發展中心 97.12.1 內容大綱 前言 壹、現況檢討 一、問題說明 二、問題檢討 貳、未來展望 一、長程展望 二、近程預期目標 參、建議可行方案 一、策略 二、程序 三、作法 前言（1/4） 中小企業面臨全球化、國際化、自由化的衝擊，加上國內的成本優勢逐漸喪失，創新研發以及行銷服務已取代過去的傳統製造模式，未來中小企業必須強化研發創新以提升產業附加價值。 資通訊科技的運用已成為世界各國產業競爭的重要策略，我國過去在這個領域累積相當實力與經驗。透過與網路科技的結合，運用於我國服務業，有機會帶動創新營運模式，促動服務業蘊涵豐富科技化能量，除可提升我國服務業的服務效能，也有機會帶動新興服務業的發展與機會。 面對知識經濟與全球化的發展，台灣中小企業應從全球布局的觀點加以思考，以新興科技技術與創新服務，切入目標市場的整合服務規劃，進入全球價值鏈體系，創造高附加價值產業鏈結。本題綱主要討論以『以新興科技提升中小企業創新研發能量』 的探討。 壹、現況檢討(1/6) 一、問題說明(1/2) 創新與企業家精神是推動經濟發展的動力來源，小型而開放的經濟體系是由靈活具彈性的中小企業組成。快速變遷的技術及不斷縮短的產品週期為中小企業帶來的威脅大於機會，過去低成本的優勢也因為時間、速度、功能上的競爭而遭侵蝕。中小企業必須不斷進行技術創新與研發，才能在競爭壓力下開拓市場。 台灣中小企業家數大致呈逐年穩定增加趨勢，2007年中小企業家數有123萬7千家，占全體企業的97.63%，顯見中小企業一直都是台灣整體經濟系中的主體。 我國服務業在1988年首度突破50%，到了2006年更超越73%，然而多數規模偏小，投入研發資源不足，且技術及管理能力未達國際水準。 壹、現況檢討(2/6) 一、問題說明(2/2) 中小企業投入創新研發的意願不高。根據國科會資料，2006年中小企業研發費用占全國比重為16％，2001～2006年大型企業研發費用複合年成長率為11.5％，中小企業只有2.6％。 傳統製造業投入創新研發的意願遠低於資訊電子產業。據工商普查資料，2006年傳統製造業研發費用佔製造業的比重為18.8％（較2001年28.4％下降），資訊電子比重為81.2％。 西部高科技走廊正式成形，竹科、中科、南科三大科學園區，從新竹、苗栗、台中、彰化、雲林與台南連成一氣，建立了台灣完整的高科技產業鏈，若能與地方特色產業有效結合，將有助提升中小企業之國際競爭力。 壹、現況檢討(3/6) 二、問題檢討(1/4) 從研發投入面來看，政府雖然使用技術合作、研發補助、租稅優惠、低率貸款等方式鼓勵企業研發，但中小企業研發意願並未明顯提升。另外，政策工具缺乏教育訓練及資訊提供等研發環境建構的層面。 台灣中小企業以製造與外銷為主，較少下游強而有力的品牌與系統廠可帶動研發與協助產品行銷。上游材料供應廠規模較大，卻未能扮演帶動中、下游產業鏈轉型升級之角色。 壹、現況檢討(4/6) 二、問題檢討(2/4) 研發應考量市場需求及企業中長期發展規劃 大多數參與研發輔導體系的企業，對於研發完成後新產品如何銷售產生困擾，後續還需獲得行銷方面的幫助。輔導單位應在研發計畫初期規劃時，協助企業進行市場可行性分析。 中小企業不擅長撰寫研發計畫書 初次申請研發計畫的中小企業，如何撰寫計畫書並不容易，政府除擴大辦理宣傳活動外，應建立協助輔導機制。 壹、現況檢討(5/6) 二、問題檢討(3/4) 缺乏完善技術資料庫及技術市場 台灣中小企業的優勢在於靈活有彈性的產品製造，對技術的know-how或road map能力欠缺，輔導體系應仿效專家資料庫，建構適合中小企業運用的技術資料庫，並將交易市場機制納入資料庫，成為技術媒合平台。 利用群聚輔導加速技術擴散 目前研發補助以個案輔導為主，國內有相多中小企業是以群聚的方式創造競爭優勢，藉由法人研發成果之新興科技，技術移轉中小企業，推動產業群聚效應，以提高技術擴散的速度。也對同類型的技術存在共同需求，輔導措施應針對各類型群聚實施不同輔導計畫。 壹、現況檢討(6/6) 二、問題檢討(4/4) 由於上網人數增加及使用者生活習慣改變，網際網路的發展讓市場由國內延伸到全球各個角落，因此改變過去的服務方式且開創新的服務業種，給予創業者新機會；但因與過去的產業發展模式不同，無法完全以過去的經驗來推動。 網路科技讓地理限制不再是問題，因此業者的競爭壓力由國內到全球，由實體變為虛擬，無法明確知道競爭者來自那裡；且網路資訊的透通讓產品及服務價格更加透明，在低價競爭的趨勢下企業獲利空間越來越小，因此業者的經營困難度亦越來越高。 貳、未來展望 一、長程展望 台灣以中小企業為主，面對