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安全工作
让安全工作常态化安全工作是一项长期而艰巨的任务,不能一劳永逸、一蹴而就,更不能抓抓停停、边走边看,而需要年年抓、月月抓、天天抓,做打基础、管长远的工作。一句话,就是要实现安全工作的常态化。 ????安全工作关系军队和谐稳定,关系军事斗争准备工作的顺利推进,关系官兵的生命安全和家庭幸福。安全工作做不好,一旦发生事故案件,轻则造成装备财产损失,重则造成人员伤亡,直接影响部队战斗力建设。因此,抓安全不能时紧时松,而要坚持不懈,持之以恒,抓全员额、全时段、全过程。目前,一个以促进部队安全发展为主旨的“安全宣传教育月”活动正在全军部队展开。这对于帮助官兵学习掌握安全防范知识、增强安全意识具有重要作用。我们要积极投身,热情参与,把这一活动引向深入、抓出成效,促进部队建设安全发展。 ????安全是相对而言的。一个单位过去安全,不等于现在安全,更不能保证将来安全。一个时期影响安全稳定的因素和隐患消除了,但随着人员、时间、地点、任务和环境的变化,新的事故苗头和安全隐患又可能出现。安全工作的这种反复性特点表明,安全工作贵在经常,也难在经常。使安全工作常态化,就要把安全发展作为军队建设的重要理念确立起来,把安全工作作为部队建设的长期任务常抓不懈,着眼变化做工作,立足长远打基础。要把安全工作中形成的经验做法上升为制度成果、理论成果,形成系统配套、科学有效的制度规范和长效机制,从组织指挥、力量组成、保障措施等方面保证安全工作的有效落实,实现部队安全建设的可持续发展。 ????有的事故案件的发生,与责任心不强、督查监管不力、制度落实不严有很大关系。一些单位抓安全工作不善于抓经常、抓根本、抓长远,而是领导强调时抓得紧一点,出了问题时抓得严一些,在其他时段、其他情况下则放松要求,降低标准。一些单位满足于活动搞了、文件发了、要求提了,而没有把安全制度真正落实到实际工作中去。使安全工作常态化,必须严格安全工作责任制,按照谁主管谁负责的原则,把安全防事故的责任、任务、目标和要求分解落实到具体部门、具体人员,做到筹划工作不忘安排安全内容,部署任务不忘提出安全要求,检查工作不忘查找安全隐患,讲评工作不忘指出安全工作薄弱环节,总结工作不忘安全经验和教训,形成上下联动、全员参与、齐抓共管的安全工作责任机制。 ????作风不实是安全的大敌。有的单位发生事故,往往在现场会后、教育整顿后、工作组走之后。这种现象表明,预防事故,需要切实改进作风。要经常深入基层,深入安全工作一线,了解真情,摸清实况,防止“灯下黑”。检查安全工作落实情况,要不打招呼、不定时间、不要陪同,实行突击检查和随机抽查,这样才能及时发现和解决问题,有效消除安全隐患,促进安全工作落实。浅谈如何做好部队安全工作安全工作是部队一项十分重要的基础性工作,是部队的“保底工程”。基础不牢,地动山摇。安全工作做不好,事故案件频发,部队秩序混乱,人心不稳,士气低落,谈战斗力的生成与提高,谈做好中心工作,就是一句空话。认识到安全工作的重要性,找到了问题的症结,怎么样去加以克服和解决,如何更有效地抓好安全工作,就成了我们一项十分紧迫和重要的任务。笔者认为,还应把重点放在教育基础、落实整改和督促检查三个环节上下功夫:一是把基础放在教育上,着力提高官兵安全意识。安全教育是安全工作最基础的工作。增强各级领导安全责任意识和官兵安全防范意识,要靠严格的责任追究,更重要的还应该是加强教育。要通过教育,使各级领导正确认识安全工作的重要性,认清做好安全工作与对党、对自己、对部队和对官兵生命负责的辩证关系,切实增强各级领导的安全责任意识;要通过教育,使广大官兵树立非常强烈的安全防范意识,认清事故可能就在自己身边,稍不留心就可能危及自己生命财产安全;要通过教育,使官兵知道什么可以做,什么不可以做,切实提高官兵掌握政策的能力,增强官兵按章办事的自觉性;要通过教育,摒弃封建迷信论和事故偶发论等错误思想,使官兵切实认识到事故是可以预防的。开展安全教育的形式和方法多种多样,部队每年组织的条令学习月活动是一个很好的集中教育形式。但更重要的还要把安全教育贯穿到日常各项工作中。基层单位要经常组织开展教育,领导下基层要面对面实施教育,勤务部署要有针对性进行教育,各级机关还应结合实际统一部署开展专项安全教育。二是把重点放在落实上,确保安全工作扎实到位。落实制度,就是领导依法管理,官兵按章办事,使安全制度体现在部队的各项工作中。落实制度是一个系统工程,涉及到部队的所有人员,渗透于工作和生活的方方面面,贯穿于官兵活动的每时每刻,必须保证全员额、全过程、全时空、全方位的落实。一要防止落实上的“空档”。要把一年365天,一天24小时,都用制度规范起来,不能出现管理的“空档”。课余时间、双休日和节假日与正课时间相比,管理难度更大,更容易忽视相关制度规定的落实,也是事故和案件的
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