中国联通江苏分公司.pdfVIP

江苏通信JIANGSU 粥瑚罐群硝弹啊睁即唧带-嘲节辩塥嘲嗍礴％狰咿嘲≯棒蚋尊难謦#叩栩警嘲磷帮目聱盼啭拶蹬嘟妒”日删舛唯—r掣嘞暂口嗣种审∞钧叫弗嘲啭峨碍孵啊咿嘲吣唧”t孵”鞯辅啼啼瑚《甲即嘴常姆聊艚H啊F，孵。 Q『琶 峻蔹弩Q『QI矽 望!弩9 中国联通江苏分公司： 殛嚣囹 一、实施“千厅万站万点工程”，提升 务下线、中止合作等严厉的处罚措施，坚 渠道市场渗透能力。 决打击sP违规行为，大幅度降低了针对 “千万万工程”的实施，有效缓解了 sP的用户投诉量。 渠道网点不足问题，为进一步贴近市场、 七、积极开展竞合，实现和谐共赢。 深度挖掘潜在客户资源创造了有利条件。 在竞合方面保持积极主动，有效避免 二、经营重心下沉乡镇，深度挖掘农 了成本价格战。 村市场。 八、大力提升企业形象。 从2006年底开始，派遣全省业务骨 开展了以‘勺感谢江苏”为主题的系列 干下沉乡镇担任分局长，集中进行分局长 活动，主要包括“两会代表请进来”活动、 的培训，提高了乡镇分局长的业务发展能 “联通援助再就业”活动、聘请万名监督 盛淮安地市办事处郭海萍同志被授予“中 力和渠道建设水平。 员”活动、5·17“百万寻亲”、“惠及未来” 国联通物资管理2006年度先进工作者” 三、把准市场需求的脉搏，开展专项 活动、“高校咨询面对面”活动、_315”联荣誉称号等。 市场营销活动。 通和谐每一天活动、计费精确授牌、万名 ■r” …’…4w”％”唧m咿q目M咿々一Ⅻ”喇 全省集中资源，重点围绕春节开展促 大学生暑期社会实践、重阳节敬老活动、 008 }晨望2 l 销；深耕学校市场，扩大新势力用户规模。 服务升级行动，回馈广大用户，促进社会 ●‘h．；一一，一…一…‘。_ 四、严格控制营销成本支出，实现了 和谐，并通过开展“阳光招商”工程吸纳 一三五-T程：把握客户需求、满足 降本增效的预期目标。 高素质的合作伙伴加盟联通的发展。通过 客户需求，围绕客户需求来开展经营工作 五、是加大维系挽留力度，稳定在网 以上措旎，我们有效改善了江苏联通在老 ‘．|一”是在去年营销重心下沉的基础 用户。 百姓、合作方心目中的形象，并得到了政 上，要同步实现经营中心前移。就是要对 迅速完成全省维系组织架构建立，各 府监管部门的有力支持。任何市场工作要有提前量。 项维系工作有序的开展；强化检查省分相 200／年，江苏联通获得省级以上奖 “三”是强化三个建设，加强营销队 关责任部门、市分公司针对各自满意度短 项主要有：江苏联通荣获“江苏农村信息 伍建设、加强营业现场管理建设、加强产 板的系统解决措施，督办跟踪短板改进进化技术服务优秀企业”称号、联通镇江分 品体系化建设。 度；完善投诉预警机制，制定事故快速纠 公司“代维管理”效能监察项目获联通总 “五”是五大市场的突破，农村市场 正制度，减少各种负面影响，有针对性地 部优秀成果二等奖、联通盐城分公司锦绣 (乡村市场)、集团市场、校园市场、社区 开展客户体验活动。 苑营业厅荣获“全国青年文明号”称号、 市场、增值市场。 六、加强规范sP行为，有效提升用户 苏州分公司周愚霹、南通分公司陈卫华、