中国移动个人与家庭市场的全业务运营研究 a discussion on all-service operation of china mobile in personal and familial markets.pdfVIP
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中国移动个人与家庭市场的全业务运营研究 a discussion on all-service operation of china mobile in personal and familial markets
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中国移动个人与家庭市场的
全业务运营研究
戴静信息产业部电信研究院规划设计研究所工程师
姚柒零 中国移动通信设计院工程师
摘要:从业务融合的角度对全业务的概念进行 一、全业务运营概述
了深入的探索,得到了对移动运营商的启发和
建议。然后依据外部竞争环境、中国移动自身
发展状况,对全业务整体策略进行了总体定 1.全业务运营概念
位,着重对个人家庭市场的全业务策略进行了
全业务可从电信管制、业务属性及市场三个角度进行
差异化定位。最后对中国移动个人家庭市场在
不同运营时期均作了详细分析与全业务运营 定义。全业务运营则可以从两个角度来看待,一是从管制
策略的部署。 视角带来的狭义全业务;一是从多业务领域与电信结合的
关键词:全业务运营,固定与移动融合
广义全业务。具体表述可参照图1。
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Abstract:FiI昌tly,this
:按照准入资格,运营商实际:
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图1全业务运营定义
2.固定移动融合概念
在十年之前,固定移动融合(FMC)就被提出来,它被
认为是最终的网络融合,提供无差别的移动和固定服务,
移动电话提供像固定通信一样的增值服务,固定电话提供
全球的移动性,而且可以在一个号码、一个帐单、一个服务
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