资本角逐下的移动商务市场竞争焦点.pdfVIP

从亿美软通并购爱试网启动移动精营销，到用友联于日本NTT巨资建立合资公闭下注 移动商务，再算卜稍早前的分众收购凯威进举手机广告业务，接二连三：的资本运做拉开¨：】广火 药味l▲足的移动增值渡务的I}『场争夺序幕。 资本角逐下的 移动商务市场竞争焦点 据07年ClNlC统计报告，全 SP发源并兴起的，其专业化实力不 0．9万 国互联网域名总数已达41 言而喻。而用友则距离行业偏远，既 个，独立网站84万个，而基于互联 没有移动领域的从业经历，也缺乏 网应用的中小企业也已突破上千万 互联网市场的运营经验，几年前曾 个。而面对4倍于传统上网人群的 经尝试将管理软件与互联网应用相 近5亿移动终端用户，企业将宣传、 结合，但以失败告终。此次等于进入 服务、交易以及各种管理流程应用 了一个全新的事业空间，能否将合 于移动互联网的需求已经开始增 资方N丌的日本移动市场成功经 加，由此意味着势必将创造出一个 验移植到中国还有待观察。分众虽 比传统互联网及电子商务模式更有 然出身于传统楼宇广告领域，但却 意义的大市场。 能通过并购以短信群发业务见长的 凯威点告的捷径来获取无线市场的 群雄角逐移动商务 运营经验和资源，然而从分众奉行 前景如此诱人的移动商务市场 的企业发展战略来看，手机广告似 所谓移动商务涵盖了移动寻 自然引发了群雄觊觎，并开始上演 乎就代表着移动商务的全部，其只 址、WAP建站、手机邮箱、手机搜三股不同势力的角逐。亿美、用友、 能偏占产业一隅。 索、移动OA、移动进销存、移动财 分众分别来自于全网SP、管理软 再就业务层面而言，三方的差 务等业务领域，几乎是所有有线互 件、楼宇广告这三大强势领域，三方 异就更大了，用友倾向于向移动门 联网应用的自然延伸。两大运营商 都立志于攫取最大市场份额，但各 户发展，设计了移动商街、移动社 为所有手机用户自动开启上网功能 自的战略目标与优势特点却不尽相 区、移动财务等系列化门户型产品 和上网包月费用的降低都使得手机 同。在资本层面上，用友、分众是上 线。亿美则侧重于移动营销事业，建 上网愈来愈便捷。3G技术发展使企 市公司，财大气粗，而亿美也先后两 立了移动寻址、WAP网站托管及建 业和个人经历着从桌面到掌上的转 度接受了IDG千万美元的巨额融设、移动搜索竞价的一站式营销型 变，个人移动终端将逐渐成为信息 资、同样财力充裕，因而三方难分伯 业务体系。分众的目标明确集中在 门户。庞大的手机用户数量、随时随 仲。 手机点告、直告的广告专业化单一 地的联结及个人身份的精；隹确认都 在运营层面上，亿美熟悉移动 市场，移动业务的产品线并不完整， 将使无线手机网成为重要的营销、 商务应用开发、同时也是历史悠久