公司财务情况对企业并购重组绩效影响分析.docVIP

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公司财务情况对企业并购重组绩效影响分析

公司财务情况对企业并购重组绩效影响分析   从财务特征与其他因素的相关系数来看,部分变量之间也存在着显著相关的关系,下面是小编搜集整理的一篇探究公司财务情况对企业并购重组绩效影响的论文范文,供大家阅读参考。   一、引言   根据西方企业发展的经验,企业发展到一定数量和规模时,并购和资产优化重组是必然趋势。近年来我国在国内和国际市场上的企业并购数量都有大幅增长,成为国际市场上企业并购的重要力量。相对于我国企业并购的实践和热潮而言,虽然学者们取得了一些研究成果,比如在并购价值和持续增值方面,就整体而言,企业并购的理论研究比较滞后,基本依据西方的现有理论,研究容易以点带面,用公司的个案研究代替行业并购研究,缺乏创新,然而企业并购具有创新性的理论和实证深入研究亟待发展,这正是本文研究的目的所在。   二、研究综述   (一)国外研究综述   西方国家的专家学者在影响并购绩效因素方面的研究包括企业的发展历史、企业与行业之间的关系、企业的规模以及并购时的交易方式等。Meeks(1997)对1963年到1996年33年中296个典型的并购案例进行研究,结论表明:无论采用横向并购方式还是纵向并购方式,都可以提升公司财务的协同效益,增加股东的财富,但是采用混合并购方式,则有可能会减少股东财富。Manson(1994)分析了102篇关于企业并购的实证论文,并对并购时发生的交易方式进行了深入研究,分析了企业与行业的关系,是否具备足够的并购经验等,以此来确定并购是否会对企业的未来价值造成影响。Sirowe(r1997)研究了欧洲的86例并购案例,结果表明:对并购绩效产生重大影响的因素,大多与公司本身的特征、外部环境以及相关的资源整合等有关,其中并购双方的深入交流是并购是否成功的最大影响因素。   (二)国内研究综述   俞松辰(2011)对不同股权性质下并购长期绩效影响因素进行分析研究,证明不同性质股权的上市公司的董事会管理效果明显存在差异,因而对其并购长期绩效的影响也不同。李恩燕(2011)分析了企业并购中的财务风险管理问题,认为企业并购中的财务风险主要来源于三个方面,即定价、融资和支付。刘良坤(2012)认为海外的大规模并购虽然能够增加企业的价值,但是也给企业的资金运行带来困难,必须加强企业的财务绩效管理,才能尽可能地减小并购带来的财务风险。赵汝宁(2012)就债务重组对上市公司的绩效影响进行实证研究,发现债务重组后的总体绩效呈现先下降后逐渐上升的趋势。许蔚君(2013)以我国A股上市公司并购交易中的收购公司为样本,研究了金融危机对企业并购绩效的影响,认为经济危机发生后,影响企业并购绩效的因素明显复杂化,企业并购绩效与一系列变量(如企业性质、第一大股东持股比例、产权比例等)之间的关系也发生了变化。   三、研究设计   (一)研究假设   1.公司财务特征对并购重组绩效的影响   公司的财务特征分为盈利能力、成长能力、营运能力以及偿债能力四个方面。公司财务状况的良好有助于并购重组绩效的提升。因此本文提出研究假设:公司盈利、成长、营运及偿债四方面财务特征的良好可以提升并购重组的绩效。   2.支付方式对并购重组绩效的影响   并购重组的支付方式分为现金、股票、债务承担、混合四种支付方式。如果并购过程中采用了现金支付,给予市场的信号将是正向的。如果公司在并购的时候采用其他三种方式进行支付时,则有可能产生负面的影响。所以本文提出:现金支付是并购绩效提升的最好手段。   3.并购重组规模对并购重组绩效的影响   并购重组的规模是并购总额跟前一年被并购公司资产总额的比值。并购总额与公司的支出和收益有着直接的关联,并购总额越高,其股票、资源等付出的总额也越高,这样可能对未来的绩效提升产生不利的影响。所以本文提出了并购重组规模越大,并购绩效的提升越困难的假设。   4.股权集中度对并购重组绩效的影响   股权集中度高,大股东有实力对公司的管理与经营进行控制,能够降低股权分散所存在的谈判成本。然而股权集中度高也有弊端,有可能出现一股独大的现象,大股东可以利用权力对小股东的利润进行侵占。在公司决策上,也有可能导致民主性极度丧失,这种情况也难以提高公司的并购绩效。所以本文提出了股权集中度高会对并购绩效的提升产生不利影响的假设。   5.流通股比例对并购重组绩效的影响   流通股股东投机性大于投资性,感兴趣的是股票的短期利益。如果公司发展经营存在危机,就有可能导致流通股股东抛售股票的现象发生。但从另外一个方面看,这种现象会增加公司决策层以及大股东的危机感,从而产生变相激励的作用。所以本文提出了流通股比例越大,并购绩效将越好的研究假设。   (二)数据选择与变量设计   本文根据WIND数据库,对上海证券交易所、深圳证券交易所2012年披露成功完成资产重组的上市公司进

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