战略联盟中的知识获取与知识泄漏基于竞合视角的研究.pdfVIP

第28卷第3期 V01．28 研究与发展管理 No．3 2016年6月 RDMANAGEMENT Jun．2016 1 文章编号：1004—8308(2016)03-0001．I 战略联盟中的知识获取与知识泄漏： 基于竞合视角的研究 杨 薇1，江 旭1，2 摘要：本文探讨了联盟企业如何在最大化知识获取的同时减少知识泄漏的“边界困境”问题．基于竞合(CO— petition)视角，提出合作与竞争的同时存在是解决边界困境问题的重要机制．基于此，本文探讨了合作与冲突对 知识获取、知识泄漏的单独及交互作用．来自205家联盟企业的双源数据结果表明，合作可以促进知识获取，但 与知识泄漏存在u形关系；冲突降低了知识获取的程度，也会减少知识泄漏的产生；合作与冲突的同时存在可 以促进知识获取并减少知识泄漏的发生． 关键词：战略联盟；知识获取；知识泄漏；竞合视角 中图分类号：F276．4 文献标识码：A 战略联盟是指两个或多个组织为了互利互惠，达成对双方都有利的战略目标而形成的合作关系¨J． 然而，战略联盟是一把双刃剑，企业依赖战略联盟获取战略性资源和互补性知识。2o，也存在将其私有知识 泄漏给合作伙伴的风险∞J，学术界将这种情况称为“边界困境”H。．当合作伙伴将从焦点企业窃取的私有 知识运用到自身的经营中时，焦点企业原本拥有的核心竞争优势将不复存在．因此，如何在最大化知识共 享的同时，有效保护自身的私有知识是决定联盟成功的关键．然而，现有相关研究至少存在以下两点不 足：①现有研究主要集中在对知识获取单一维度的分析，对知识泄漏的关注很少¨’“；②现有研究通常仅 考虑联盟成员的知识管理如何影响联盟结果，很少有研究关注哪些因素会促进或阻碍伙伴间的知识转 移【6J．事实上，知识获取与知识泄漏，都是企业追求自身利益最大化的必然结果．“讨价还价”与“合作共 谋”是企业追求自身利益最大化时的两种诉求，这两种诉求衍生出“竞争”与“合作”两种联盟关系．通常， 竞争与合作同时存在、相伴而生，对联盟知识转移共同起着重要作用J．因此，通过研究联盟关系(竞争、 合作)如何影响知识获取与知识泄漏，能够解决知识管理过程中的边界困境问题． J．绝大多数联盟内部的关 在联盟关系中，竞争与合作往往是同时存在的，这种关系被称为“竞合”L8 系既不是绝对的合作，也不是完全的竞争，而是竞争策略与合作策略同时存在的动态博弈过程．竞争与合 作都只描述了联盟伙伴间关系的某一方面．合作加深了企业间的信任与交流，为焦点企业从合作伙伴处 获取知识创造了条件[9j．然而，合作程度并不是越高越好，随着合作程度的不断加深，焦点企业对合作伙 伴越来越信任而缺少必要的防范意识，这将提高合作伙伴实施机会主义行为的可能性，导致知识泄漏的 发生¨0。．在合作的同时，竞争在联盟关系中也随处可见．作为竞争的表现形式，冲突是联盟双方意见对立 的一种表现，是企业为追寻自身利益最大化所产生的必然结果¨1。．冲突削弱了焦点企业对合作伙伴的信 任，既减弱了与合作伙伴分享知识的意愿，又增强了企业的自我保护意识．同时关注联盟中的竞争与合 作，从竞合的视角来探讨联盟企业的知识转移活动具有重要意义¨2I． 基于上述分析，我们认为引入“竞合视角”可以更好地探讨知识转移过程中的边界困境问题．本文探 讨当竞争与合作这两种关系处于何种水平时，能使焦点企业最大限度地进行知识获取并有效避免知识泄 漏，分别验证了竞争与合作对知识获取与知识泄漏的直接以及交互效应．本文希望能更好地阐释焦点企 收稿日期：2015-06-25；修改日期：2015-09-29． 基金项目：国家自然科学基金资助项目“联盟管理实践跨边界转移机理及其效应研究”；高等学校全国优秀博士学位论 文作者专项资金(201280)；中央高校基本科研业务费专项资金． 作者简介：杨薇(1991一)，女