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完善管理会计在企业中发展 　　摘要：随着社会经济的快速发展，会计工作越来越受到人们的关注管理会计是会计工作中十分重要的方面，我国管理会计的引入是在20世纪80年代，经过二十多面的发展，管理会计已经趋于成熟，管理管理的相关理论和方法在一些企业中得到了很好的应用企业要想在不断变化的外界环境中生存下去，就必须加强管理会计工作，资本市场的发展不仅需要规范的财务会计，更需要先进的管理会计文章分析了管理会计在企业中的发展和作用，进一步促进企业的快速发展。 　　关键词：管理会计;案例;职能 　　1、管理刽十的涵义及其内容 　　管理刽十又称内部报告刽十”指:以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动具体而言，应包括以下内容:(1)预测经营前景即按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、成本、利润及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供第一手信息(2)参与经营决策即根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料，选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标，并做出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案(3)规划经营目标即在最终决策方案的基础上，将事先确定的有关经济目标分解落实到各育渡预算中去，从而合理有效地组织协调供、产、销及人、财、物之间的关系，并为控制和责任考核创造条件(4)控制经济过程即将对经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来，事前确定科学可行的各种标准，并根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析，以便及时采取措施进行调整，改进工作，确保经济活动的正常进行。 　　2、管理会计在实际应用中存在的问题 　　2.1管理刽料昆淆于财务刽十 　　当前，我国有很多企业只认识到了财务会计对企业发展的重要性，把几乎所有的经历都集中在财务刽十工作上，重点关系的是刽十实务是否符合财务会计制度，很少有企业能够认识到管理会计在实现企业经营战略目标过程中达到重要性大多数企业的管理者和财务负责的思想观念比较陈旧，只是单纯的认为会计工作就是预算、决算、报账等工作，而对管理刽十的了解却不是很多，更别提能够很好的运用了管理刽十具育很强的应用性，必须有专门的负责机构和人员负责，这样才能取得很好的应用效果目前，大多数企业都设有专门的财务会计机构，也有专门的人员负责会计工作，但是从实际中可以看出，只有很少部分的企业设置了专门的管理会计机构和专职人员，就算是有单位设置，那么负责的部分也不是很全面。 　　2.2会计人员缺乏管理会计工作应具备的素质 　　和传统刽十人员素质相比，管理刽十人员不仅要具备较高的专业素质还应该有较宽的知识面，这样才能够使得工作向着更高层面发展具体的来说，管理会计人员应该精通刽十的工作原理和方.法以及相关的法律法规，同时还应该全面掌握整个企业白勺管理知识，不仅要对企业的经营状况熟悉，还应该对企业的发展目标和企业活动方式进行全方位的把握;通过对收集到的大量相关资料，设定好技术参数，同时还要采取一定的管理会计方法，对企业的某项经济活动给予一定的评判和预测但是管理会计引入中国企业的时间本身就比较短，而且在应用的过程中还出现了畸形发展的情况，使得管理刽十出现了一些缺陷，同时管理会计人员的素质也不是很高，知识面也比较窄，有很多从事管理会计的人员对管理刽粕勺具体工作并不是很了解，甚至只流于形式。 　　2.3缺乏行业组织的自律和理论阵地的引导 　　和西方国家相比我国的管理会计起步时间比较晚，我国还没有专门的管理会计师协会，而在西方国际则拥有各自的管理会计师协会，帮助企业管理会计的发展，同时也促进了管理会计学科的进步通过协会能够制定出科学的管理会计度，定期召开相关的管理刽十回忆，引导管理会计照科学的方向发展，有效地解决了实践中管理刽十出现的问题，创新管理会计应用方.法，汲取社会中的力量来实现更高层次的发展，推动了企业不断进步，但是当前我国还没有一个专门的研究机构和指导团体，相关的研究还比较少，学术界也没有把管理会计列为重要的研究方向，使得社会很多人对管理刽十的认识还不够，进而得不到很好的发展。 　　3、完善管理刽粕勺对策和建议 　　3.1企业的充分重视 　　企业的主要发展目标就是获得更多的经济效益，这也能够体现出企业的财务目标就是实现财富所有者的最大化为了能够实现这个目标，企业的管理层必须通过共同努力，做好各自的工作，发挥出应有的职能管理会计的工作就是强化企业的内部管理，实现更大的经济效益，主要对象是企业的整个经营活动企业主要对已经掌握的信息进行深加工，帮助企业的决策者制定更加合理、科学的管理制度随着企业的不断发展，对管理会计的需求越来越大，特别是信息技术的应用，更加提高了财务会计工作的效率，使