- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
服装企业作业指导书精简版
原辅材料采购及管理作业指导书
一 目的
安全卫生品质是目前服装产品的重点质控环节,作为服装加工企业,只有把好原辅材料的品质关,才能确保最终成品的安全卫生品质合格。
二 适用范围
适用于本公司的所有原辅材料采购、品质文件管理、原辅材料使用及仓储管理等方面。
三 职责
采购部门应确保入厂原辅材料的品质符合客户要求,确保原辅材料的供应能满足生产及交货期要求。仓储部应确保原辅材料的仓储管理行之有效,原辅材料的入库、领用等应做好记录。
四 工作内容
建立生产所需的原辅材料的相关品质文件。应根据不同客户及不同输入国家或地区的具体要求,确立生产加工所需原辅材料的外观、安全、卫生及环保品质要求,分类建立原辅材料的质量文件,明确相关品质应达到何标准的何档次要求,避免出现无标准可依的要求。
建立原辅料供应商审查机制。与供应商签订品质承诺书,确定进厂原辅材料抽检的最低合格率,以及原辅料生产企业必须具备的基本质量保障体系。若进厂原辅料抽检合格率低于要求,或公司对供应商进行验厂时发现重大质量问题的,应立即取消该供应商的资格。
3 辅料入仓时,由仓管人员按照每款的材料表进行清点并验收,做好登记的同时分类分款摆放;面料入仓时,由裁剪人员按照每款的布卡进行清点并验收,进行验布并做好报告记录。
4 原辅材料在领出时都应及时准确的做好款号、数量等相应记录。
5 做好剩余原辅材料的分类管理工作。对余量能够满足样衣等小批量生产的原辅材料,应另外摆放储藏,并做好款号、余量等标识。
6 对供应商或客户提供的原辅材料检测报告等文件,应及时交由主管审阅,确保无误后及时存档。
7 如若发现质量问题,应及时提交报告,取样上报主管负责人,由公司与供应商或客户协商解决的办法与措施。
五 相关文件及表格
1 XXXX客户的原辅料质量文件
2 供应商资质审查记录表
3 原辅料供应商品质承诺书
4 原辅料入厂验收记录
5 原辅料入库登记表
6 原辅料领用登记表
7 原辅料退货登记表
第二章 裁剪部门作业指导书
一 目的
裁片质量及生产进度将直接影响大货的生产,为确保裁剪环节的生产质量,特制订本指导书。
二 适用范围
适用于公司内所有裁片的生产、备料及领用过程。
三 职责
裁剪部门应确保裁片的外观、尺码等严格符合大货生产要求,确保裁片的备料、堆放等整齐有序,数量准确,确保裁片进度能满足大货生产要求,确保裁片的领用过程有案可查。裁剪负责人应对裁片至领用全程跟踪负责。
四 工作内容
1 根据生产计划,做好裁剪安排及裁片领出计划,配合好车缝组上线及生产进度,控制好裁片明细。
2 根据验布报告,确保在裁片过程中避开有瑕疵的布面。
3 根据客户提供的工艺单进行排版,安排人员进行拉布,裁剪,并做好款号、尺码、数量等相应记录。
4 对已经裁好的裁片进行编码,验片,难于区分正反面的需给予标记。分类打包并做好标识后,分款分堆摆放,以备车缝组领料。
5 做好后续工作,对车缝过程中出现的不良裁片加以更换、补充。
五 相关文件及表格
1 XXXX款号裁片版图
2 XXXX款号裁片明细登记表
3 不良裁片更换登记表
第三章 车缝组作业指导书
一 目的
车缝质量直接影响成衣品质,为确保各生产线保持良好稳定的车缝质量,特制定本作业指导书。
二 适用范围
适用于公司内样衣、大货等车缝加工环节。
三 职责
车缝组应在组长管理下,确保能保质保量完成各项生产任务。对生产中发现的不良品应及时返工整改,对普遍性问题应及时记录上报。
四 工作内容
上线前的准备工作
由生产管理人员对客户提供的制造单进行核对,通知裁剪、仓库、车缝组等相关人员根据样品及制造单进行审核,开展上线前的讨论。
上线时的工作
车缝组组长安排组员对于该款衣服召开会议,提示注意点及相应的品质要求。组长安排好各组员的工作流程。生管人员依据制造单,对每道工序进行检查,并做好不良报表。车缝组组长及相关组员,在出现不良品的情况下要及时整改并控制本组的产品质量。每组的中检和前检人员对不良情况要给予督促,并及时把不良品发放到车缝组相关组员手上,让其修改,并对修改好的产品进行复检,合格后在返工登记卡上做好记录。首件检验的第一件产品,先由生产管理人员及业务负责人审查,再由客户检查,确认合格后,再进行大货生产。
下线后的工作
做好收尾工作,对后检退回的不良品应及时修改或重做。
五 相关文件及表格
1 XXXX款号车缝要点明细表
2 XXXX款号车缝质量问题反馈表
品检部门作业指导书
一 目的
产品质量是企业的生命线,把好产品质量关是所有品检人员的工作职责。为确保公司各道品检环节均能严格有效的把好产品质量关,特制订本指导书。
二 适用范围
适用于本公司各个品检环节,包括:首件检验、半成品中检、成品前检、后检以及包装前检验。
三 职责
原创力文档


文档评论(0)