黑河平原段综合治理工程施工组织设计.docVIP

黑河平原段综合治理工程 十三标段 施 工 组 织 设 计 (合同编号：ZZX-HHZHZL-GC?SG-13) 陕西省文昌水利水电建设工程有限公司 周至县黑河平原段综合治理工程堤防工程十三标项 施工组织设计 编制说明 1编制依据 （1）施工招标文件 （2）执行标准和规程规范（不限于） 《防洪标准》GB50201－94 《水利水电建设工程验收规程》SL223－《建筑工程质量检验评定标准》GB1-2001 《砌体工程施工及验收规范》GB50203-《水利水电工程施工组织设计规范》SL303－2004 《堤防工程施工规范》SL260－98 《碾压式土石坝施工技术规范》－《公路路面基层施工技术规范》034－《土工试验规程》－《水利水电建设工程验收规程》S223—2008 《水利水电工程施工质量评定规程》SLl76—《堤防工程施工质量评定与验收规程》S239—1999 （3）现场勘查及招标文件答疑资料； （4）我公司在类似工程中的施工经验。 2编制原则 我们通过对该标段踏勘施工现场所获得的资料、对招标文件和澄清函的仔细阅读及理解，针对本工程所处地理位置的地形、工程地质、水文地质、工程结构等特点，结合类似工程的施工经验，在编制本投标文件时，将突出以下原则： （1）质量创优原则 工程质量是承包人经营管理的核心，承包人将以ISO国际质量体系标准的要求，建立本工程完善的质量保证体系，投入精干人员，以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理，修造精品工程，让发包人满意。 施工中将认真贯彻我们的质量方针，大力推行质量管理，保证质量体系的有效运行。依靠技术创新，确保本工程达到优良工程标准。 （2）进度保证原则 根据招标文件对本工程的总工期和阶段工期目标要求，编制科学的施工措施方案，施工进度计划实行网络控制，科学合理地配置资源，重点做好工序间的衔接，进度实时监控，以确保实现工期目标。 （3）安全保护原则 建立符合招标文件要求的安全管理机构和配备专职的安全人员，加强对施工作业安全的管理，特别应加强易燃、易爆材料的管理及地下施工安全管理，制订安全操作规程，配备必要的安全生产设施和劳动保护用具，并经常对职工进行施工安全教育；特殊岗位操作工做到持证上岗，安全措施落实到位；建立安全生产应急组织，确保生产安全。 （4）环境保护原则 我们在施工过程中，遵守有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，编制施工区和生活区的环保措施计划，最大限度地减少施工对城区环境的影响。 （5）方案优化原则 本着安全、优质、高效的原则，按期完成合同工程项目的施工任务，健全施工方案论证制度，在施工前进行施工试验以优选资源配置参数；施工工艺参数；施工质量控制标准；制定施工技术规程。 （6）合理布局原则 根据本标段工程的任务量和管理目标，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是水、电管线、道路及各种场地的设置上，在保证施工需求的基础上尽量减小临建规模，本着避免干扰、就近布置、方便经济、综合利用的原则，合理布局。 （7）科学配置原则 根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，实行施工资源的科学配置。人力资源方面，选派具有丰富经验的项目管理人员和作业人员，组建专业化项目部；设备资源方面，投入数量充足、先进精良的施工设备和检测试验仪器；资金方面，专款专用，强化建设资金的管理，确保流动资金的周转使用；物资供应方面，合理预备主要机械设备的易损件，选用优质材料，加强施工物资在采购、检验、验收、使用等环节的管理，保证施工需要。 （8） 积极协调、配合原则 根据招标文件要求和现场考察情况，我们将按照积极配合的原则，严格服从发包人和监理人的协调，与其他标段承包人友好相处，尽可能给其他标段的施工创造便利条件。 3 编制目的 在满足建设单位各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到全优，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。 第章 施工准备及施工组织机构 .1 施工准备 施工准备工作是优质、快速完成工程施工的重要保证，是施工程序中的一个重要环节。因此，施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工过程的始终。 .1.1人员准备 （1）若中标，将立即召集专业人员成立项目经理部，并先行进驻工地，负责对工程进行全面管理。将严格按照招标文件要求，向工地派遣高素质有经验、技术熟练的施工人员，以圆满完成本标段各项工程的施工任务。保证各类专业技术工人持证上岗。各类专业技术人员、管理人员和技术骨干具有一定技术理论知识和类似工程的施工经验。我公司派往工地的施工人员，保证在施工期间相对稳定，不做频繁变动。 （2）由项目经理负责进行岗位分工，根据项目管理文件，明确各岗位人员职责，逐步开展岗位工作； .1.2 技术准备 （1）本