DDC桩工方案.doc

一、工程（量）概况及编制依据 1、工程概况本工程为天籁小区2#楼，主楼以上为11层，0.000以下为两层地下室；采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构；裙房地面以上为两层，0.000以下一层地下室，采用现浇钢筋混凝土框结构。主楼主体高度为34.5000m；裙房顶板高度为7.400m. 2、工程（量）概况 本住宅楼地基处理工程采用DDC(3:7灰土)桩处理地基土湿陷。由陕西宏基勘察设计工程有限公司设计，共设计DDC桩4732根，成桩直径不小于550mm，正三角形满堂布置，桩间距：850mm，排距为：736mm,孔内填料三七灰土，预计填料总方量9382m3。施工时先钻孔≤400mm，再夯扩挤密至550mm，桩体内填料压实系数不应小于0.97，经处理后的复合地基承载力特征值不小于320KPa。 为了保证基础项目工程按施工计划完成及各项技术指标达设计要求，我们综合现场实际情况、特点，编制了该地基处理工程施工阶段的组织设计方案，用于指导施工（附施工总平面布置图）。 3、其编制依据为： 1、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 3、《湿陷性黄土地区建筑规范》（GBJ25-2004） 4、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）（2006年版） 5、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008） 二、工期安排 本工程采用总体进度计划、单位工程的月及周日作业计划来控制本工程的施工进度。预计工期40天，预计开工日期：2012年11月26日，DDC桩地基处理工程：2013年01月25日结束。详见施工进度计划横道图。 三、施工程序 DDC桩地基处理工程具体施工程序见下页图。 四、现场管理机构组织 根据工程进度计划施工的要求，进行人员调配组织，以项目部为核心实行项目经理负责制，设置项目经理1名，生产负责人1名，技术员1名，安全员1名。对工程进行管理，下设技术组、材料组、质量监控组、安全检查组、机械设备组。各业务组业务范围根据公司的管理制度确定岗位职责，并协调搞好外部业务关系。 机构组织框架图(见下页框图) DDC桩地基处理工程具体施工程序如图： 现场施工组织机构图： ·机械化施工队：主要负责回填土及灰土的装卸施工。 ·打桩作业队：主要负责灰土桩的施工。其工作内容主要有：桩位成孔；灰土回填夯实。 ·机械机具修理班：主要负责施工机械机具的修理与保养。确保所有施工机械机具能够正常运转。 ·灰土搅拌组：主要负责生石灰的消化、灰土的拌和。其工作内容有：三七灰土的配比；拌和；计量控制。 ·材料运输队：主要负责原材料；半成品；成品的运输。其内容有：灰土搅拌组后台的灰土、黄土运输；拌和后的灰土往施工现场的运输。 ·计量核算组：主要负责材料消耗；已完成工程量；力能消耗的统计。其主要工作内容有：收集原始数据、整理、分析，定期提交报告，为项目部管理层提供决策依据。 ·技术部：负责资料的收集、整理，按照甲方、监理要求及时提交相应的技术资料数据。 2、项目主要管理人员表 姓 名 职 务 备 注 项目经理（项目总工） 生产负责人 技术总工 技术员 安全员 材料员 施工员 质量员 3、施工机械设备组织 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造 年份 额定 功率 备 注 1 机械洛阳铲 Φ400 6套 中国郑州 2004 20kw 桩基成孔 2 装载机 60马力 1台 中国郑州 2004 拌和灰土 3 夯扩桩机 HKG-2 6台 中国北京 2011 20kw 夯填灰土 4 翻斗车 F-10 4台 中国山东 2004 18匹