门窗企业新品牌推广十大死穴.pdfVIP

建材企业要招商找九正 时间快·性价比高 ·管道多·效果好 门窗企业新品牌推广十大死穴 从成功的门窗企业经营者走过的足迹我们可看到，门窗品牌之路是一段坚韧不 拔的苦旅，可谓“人间正道是沧桑”。笔者探究认为：困扰门窗企业品牌成功推 广无非存在着以下十大死穴。 第一死穴：鼠目寸光 多数门企老板说不出自己门窗企业的明天，只凭自身经验、个人想象主宰 门窗企业，靠模仿，无创新、无鉴别力。脑子里没有一个清晰的品牌战略规划概 念、策略，只知道走一步看一步，摸着石子过河，还自我美其名曰“脚踏实地”。 看似稳重，却有随时掉进陷阱的危险，说不定明天你的门窗企业就会嘎然而止。 第二死穴：邯郸学步 人都容易犯红眼病，门窗企业也一样!看到门窗行业巨头走多品牌路线过得 如此滋润，心里很是妒羡，还难服气，不就是多几个品牌吗?我也可以做。于是 乎一哄而上，一夜之间梦想成为“门窗行业巨头”，看似风光无限，殊不知，到 头来却落得消化不良被不明不白地撑死。 第三死穴：纸上谈兵 以为只要猛打广告，就能快速创建品牌。于是乎千篇一律、毫无新意的广告 铺天盖地的出现在消费者面前，看似热闹非凡，却不知有多少能真正烙在消费者 心里!千篇一律的广告极易陷入了无休止的广告轰炸怪圈，浪费大量广告资源， 却难于出现立竿见影的奇迹。事实上，这是赌徒心态，难成大业。 第四死穴：任人摆布 总以为外来的和尚能念经，高薪聘请“空降兵”。当然品牌门窗企业一般都 有实力不俗的优秀职业经理人把控品牌推广与市场操作。但也存在个别职业品德 低劣的“职业经理人”对缺乏鉴别力的老板往往用“三拍”功夫，刚来时“拍脑 建材企业要招商找九正 时间快·性价比高 ·管道多·效果好 袋”——夸海口，吹嘘自己多么地厉害，可以将门窗企业带到光明的地方;然后 “拍胸膛”——向老板大人下保证，完成或超额完成目标，保证门窗企业挣个银 子满盆;最后“拍屁股”——折腾差不多了，老板的赌资也快空了，不行了，怎办? 拍屁股走人呗!留下老板独咽苦泪! 第五死穴：弱不禁风 不少门窗企业有领导层，但无真正意义上的管理层，没有形成决策层团队， 往往由老板个人拍板说了算，靠情感随意性管理，成了名副其实的救火队长，而 不是规范管理。进入市场就盲目参与广告战、价格战。实际上这些都是在基础不 扎实的地基上建造的虚伪的品牌豆腐渣工程。市场一有风吹草动，就会战战兢兢， 就会以为世界末日快要来临。 第六死穴：墨守成规 有相当部分门窗企业是家族门窗企业，从一个家庭作坊起步的，最初的规模 很小，老公管厂，老婆管钱，双管齐下，夫妻一条心黄土变成金，日子过得确实 蛮滋润的。但随着门窗企业的发展，盘子大了，市场也变了，家族式管理的局限 性显露出来了。如何解决?唯一的办法就是改制、放权，可又有几个老板敢果断 改制、真正放权呢? 第七死穴：守株待兔 开发、生产、营销、资金四大品牌营销要素运作链接断裂，零零散散，毫无 系统，活脱脱成为一个畸形婴儿。抑或把某一两款功勋产品视为门窗企业的护身 神，靠一款新品吃遍天下，死抱着老产品恋恋不放，结果市场越做越窄，直至走 进死胡同，老本萎缩不治而亡。 第八死穴：随波逐流 不知道门窗企业自身的优势在哪?始终找不到自己的核心竞争力，更谈不上 差异化竞争手段和竞争思路，只知人云亦云，一窝蜂似的随大流，品牌、产品、 市场等毫无个性可言，久而久之被无情地淹没掉。 第九死穴：怨天尤人 建材企业要招商找九正 时间快·性价比高 ·管道多·效果好 每个老板都感叹缺人才、需要人才。可为何缺?为何需?门窗企业在什么阶段 需要什么样的人才?在什么岗位需要配置什么样素质